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【干貨】速賣通實(shí)用技巧

發(fā)布時(shí)間:2015-12-31 10:18:28  | 來(lái)源: 福步外貿(mào)論壇  |  編輯:不詳

由于速賣通的商家很多都是PayPal的用戶,同時(shí)也經(jīng)常和做速賣通的朋友們進(jìn)行交流。速賣通怎么做,怎樣做好速賣通,速賣通開(kāi)店技巧,今天和大家分享下速賣通高手們的速賣通攻略。

(一)關(guān)于速賣通的糾紛處理:

只要單量達(dá)到一定程度,糾紛和差評(píng)就是避之不及的。一直追求完美,想維持100%好評(píng)店鋪,接連的幾個(gè)無(wú)來(lái)由的差評(píng)混雜著糾紛,把我們打的暈乎乎的。有些糾紛是有來(lái)由的,有些差評(píng)卻是莫名其妙的,想搞定它們,先搞清它們:

1.客人期望值過(guò)高,產(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到他們的期望值是糾紛和差評(píng)的根源
2.物流速度是造成客戶滿意度下降的元兇
3.溝通不夠讓不滿演變成糾紛或差評(píng)
4.產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),包裝破損
5.搞懂了為什么客人差評(píng)我們,那么解決起來(lái)也就沒(méi)那么難了。

首先,不要一味的美化產(chǎn)品和圖片,如果有瑕疵和不足的,要在照片中體現(xiàn),產(chǎn)品描述清晰簡(jiǎn)潔詳盡。

接連收到的差評(píng)都是因?yàn)榭腿藳](méi)有注意到尺寸想當(dāng)然的買了下來(lái),結(jié)果貨到了覺(jué)得小了,不經(jīng)過(guò)任何溝通,直接差評(píng)

遇到這樣的客人,我們都是先站內(nèi)信和郵件溝通,請(qǐng)求修改評(píng)價(jià),一部分客人很好講話直接就改了,一部分客人沒(méi)有任何回應(yīng);這樣一周之后還有一次郵件轟炸的機(jī)會(huì),再?zèng)]反應(yīng)就給他們好處,說(shuō)改了評(píng)價(jià)返3美金或者下次給5%discount,然后好話繼續(xù)說(shuō);再?zèng)]反應(yīng)就每天跟吃飯一樣給他站內(nèi)信留言,用“誠(chéng)心”感動(dòng)他們,讓他們知道隨便給了差評(píng),是沒(méi)好日子過(guò)的!

第二,對(duì)于物流速度問(wèn)題,大家都很清楚,發(fā)出去的貨就像潑出去的水,我們是控制不到的,可是客人著急了還是會(huì)找我們,就和我們?cè)谔詫氋I東西一樣,快遞的問(wèn)題最終還是會(huì)轉(zhuǎn)移到賣家身上,對(duì)他們發(fā)泄,雖然我們也清楚他們是無(wú)能為力的。有2點(diǎn)我們可以做的更好,第一就是在發(fā)布產(chǎn)品的時(shí)候以表格的形式注明各個(gè)國(guó)家各種運(yùn)輸方式大致到達(dá)的時(shí)間,讓賣家有清楚的認(rèn)識(shí),第二就是發(fā)貨后要及時(shí)告知客人跟蹤信息以及預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間。做到以上兩點(diǎn),當(dāng)物流有小的延遲的時(shí)候,客人也會(huì)表示理解的。

第三,及時(shí)的溝通,首先是主動(dòng)溝通,發(fā)貨后的提醒是第一點(diǎn),然后是被動(dòng)溝通,成交客人站內(nèi)信和留言的回復(fù)要及時(shí),最后每個(gè)周六做個(gè)總結(jié),抽出幾個(gè)小時(shí)時(shí)間去跟進(jìn)下發(fā)出去的貨物,有異常的記錄并及時(shí)告知客人,這樣也能避免糾紛。

第四,多買些包裝輔助材料,如塑料袋,泡泡袋,泡泡膜,質(zhì)量好一點(diǎn)的封箱膠,硬度好的紙箱,小投入大回報(bào),值得投入

最后一點(diǎn),很多產(chǎn)品就比較的容易碎,這樣我們一般提供備品,很多時(shí)候碎的比備品多,怎么辦?這樣客人肯定是不會(huì)善罷甘休的。對(duì)于這樣的問(wèn)題,首先要承認(rèn)是我們的過(guò)失,其次是要問(wèn)客人怎么去解決,最后就是隨機(jī)應(yīng)變了。

(二)關(guān)于產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)間

產(chǎn)品發(fā)布的多,一直不停的發(fā),流量就上來(lái)了嗎,訂單就多了嗎?不盡然。。。

并非人人都能有幸睡到“寒玉床”,就算是睡到了,也有可能因?yàn)槔貌簧谱呋鹑肽?。血肉之軀也不是機(jī)器,沒(méi)辦法24個(gè)小時(shí)不眠不休的發(fā)布更新,更新發(fā)布……之前也有試過(guò)一天十幾個(gè)小時(shí)不停的更新發(fā)布產(chǎn)品,最后訂單量不成比例,直接把小小的自信心給打擊沒(méi)了,也有試過(guò)從為了打時(shí)差凌晨?jī)牲c(diǎn)起來(lái)發(fā)產(chǎn)品處理詢盤的,效果也不是很好

數(shù)據(jù)縱橫的新功能——實(shí)時(shí)風(fēng)暴可以很好的掌握曝光量和瀏覽量的峰值數(shù)據(jù),盡量在那個(gè)時(shí)間段發(fā)布和更新產(chǎn)品,效果會(huì)比不定時(shí)的好一些。

舉例我們店里的產(chǎn)品,北京時(shí)間的早8點(diǎn)到中午12點(diǎn)是沒(méi)什么流量的,流量最高的在早晨5-6點(diǎn)和下午3點(diǎn)到8點(diǎn)。早晨的那個(gè)時(shí)間段沒(méi)有辦法把握到,但是根據(jù)實(shí)時(shí)風(fēng)暴的數(shù)據(jù)就可以合理的安排好一天的工作:上午不要發(fā)布產(chǎn)品,午飯過(guò)后開(kāi)始發(fā),剛好趕上下午的高流量點(diǎn),這樣新產(chǎn)品只要一兩天就可以上位,提高了不少效率。

這樣就空出來(lái)很多時(shí)間做別的事,并不要一天都守著電腦守著店鋪,人慢慢發(fā)福,身體也越來(lái)越差就不值得了

從我工作以來(lái),無(wú)論是要求自己還是要求同事,我都希望能奉行3點(diǎn),第一“工作體現(xiàn)價(jià)值”,第二“時(shí)間統(tǒng)籌比埋頭苦干更重要”,第三“基于正確的方向,努力才有意義”,共勉。

(三)怎樣做好速賣通的服務(wù)

之前我們店里打的招牌是7
x 24 service for you. Think customer before us.
顧名思義,就是7天24小時(shí)無(wú)休(跟EMS一樣,哈哈)

一直為此沾沾自喜,以為這樣就算是最好的最周到的服務(wù)。直到有一天看客人的ebay店鋪,上面清楚的注明了工作時(shí)間,并且表明是LOCALTIME。反思下自己的做法,覺(jué)得欠妥,首先,這個(gè)承諾是不可能兌現(xiàn)的,如果客人一周找你20次,那么你19次都在他不會(huì)覺(jué)得是你的服務(wù)好,1次不在,他會(huì)覺(jué)得你說(shuō)話不算,這不就是傳說(shuō)中的“自己打自己耳光”嗎

好的服務(wù),首先要有原則,有底線

這點(diǎn)我之前做的不好,有一個(gè)PH的客人,經(jīng)常在店里下100美金左右的單,而且頻率很高,可是好景不長(zhǎng),客人開(kāi)始讓我給不斷的找別的產(chǎn)品,而且直接發(fā)過(guò)來(lái)速賣通其他賣家的鏈接,我回復(fù)說(shuō)你直接找他們買就可以了,這些產(chǎn)品我們沒(méi)優(yōu)勢(shì)的,可是客人死纏爛打,沒(méi)辦法就找了,結(jié)果他變本加厲,要找的新品越來(lái)越多,甚至耽誤了我們正常的工作,而且很多產(chǎn)品只買一次,金額就幾十美金,每次要查HS編碼,再查到目的國(guó)海關(guān)有沒(méi)有什么限制,速賣通上的價(jià)格大家都懂的,特別是做爛了的大路貨,每次也就一百RMB的利潤(rùn),卻要跑斷了腿操碎了心。雖然單下的頻,但是每個(gè)單都是麻煩不斷,最后我們算下,從這個(gè)客人身上一個(gè)月才賺2KRMB,做一個(gè)采購(gòu)代理都不止這個(gè)價(jià)吧,更何況我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)從采購(gòu)到發(fā)貨都要圍著他轉(zhuǎn)。最后我們果斷的把他拉黑,從此世界安靜下來(lái)了。

有利潤(rùn)空間,才有提升服務(wù)體驗(yàn)的可能性

做速賣通,首先是賺錢,其次是建立在合理利潤(rùn)上的良好服務(wù),包括態(tài)度和解決問(wèn)題的能力。如果沒(méi)有合理的利潤(rùn),還要賠錢賠笑,這個(gè)我實(shí)在做不到也不建議福友做。定價(jià)的時(shí)候考慮到后續(xù)可能發(fā)生的售后服務(wù),就不會(huì)在發(fā)生一點(diǎn)意外就毫無(wú)還手之力更不能提供出任何服務(wù),退款就變成了忍痛賠錢,自然也沒(méi)什么好心情去做服務(wù),大不了拉黑了事,白白錯(cuò)過(guò)了后續(xù)合作的機(jī)會(huì)。

記得剛做外貿(mào)的時(shí)候,因?yàn)闆](méi)有師傅帶,就到論壇學(xué),不知道在哪里看到前輩的一句話:“客人很多,只找適合自己的”。這么多年,也一直這樣要求自己,是自己的,要做到最好,不是自己的,就隨緣。服務(wù)改服務(wù)的客人,利用好28原則,才能創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

(四)關(guān)于發(fā)小包

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注:本文不代表贏商薈觀點(diǎn),如有涉及版權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系,我們將在第一時(shí)間予以處理。

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