每年圣誕節(jié),外國人都有各種不被待見的禮物選擇退貨,而根據(jù)包裝盒公司 ShorrPackaging 提供的數(shù)據(jù),圣誕節(jié)之后,整個市場上收到的退貨若按原價來算,可以達到 194 億美元,相當于平時一個季度的電商銷售額。
這些成堆的“圣誕節(jié)退貨”不會再回到原來的零售商平臺銷售了,而是流通到像“城市清理者公司(Shorewood Liquidators Inc.)”這樣的“電商垃圾桶”手里。
根據(jù)《華爾街日報》的一篇報道,“城市清理者”是 Michael Ringelsten 在芝加哥運營的一家公司,他買下大量零售商們的“退貨”,把它們分類,迅速以更便宜的價格在網(wǎng)上轉售。
“圣誕之后的兩三個月,我們收到的’退貨’數(shù)量像發(fā)了瘋一樣。”擁有 91 個員工的“城市清理者”擁有兩個大倉庫,擠滿了亞馬遜、Groupon、家得寶上被顧客退回來的包裹。為了處理這些洶涌而至的快遞盒,公司將在接下來兩個月每天工作 9 小時,禮拜六也不休息。
“城市清理者”的工作。
這是一些鮮為人知的公司,它們依靠收集、處理、轉售成堆的“圣誕節(jié)禮物”而蓬勃發(fā)展。
“退貨率”,一直是個電商們不太愿意公布的參數(shù),一般平均在 10%~15% 左右,其中服裝類別的退貨率高的會達到 30%,尤其是在如“ 7 天免費退換”這樣的政策出臺后,人們買東西就越發(fā)肆無忌憚了。所以下次不用再驚異于電商們宣布的驚人銷售數(shù)字啦,如果算上退貨率,它們就可能沒你看到的那么高。而“城市清理者”,就是幫助電商們最大化“退貨”價值的公司之一。
這些“退貨”并不會返回原來的商家,而是集中在物流公司、小型的轉售公司那里,統(tǒng)一打折處理。
這個鏈條通常參與的有三方:選擇退貨的顧客、負責電商逆向物流業(yè)務的物流公司、以及負責處理這些退貨商品的轉售公司——人們通過免費退貨政策把包裹交給快遞,物流公司把所有這些商品分類打包,賣給轉售公司,由它們負責銷售。而電商通常不參與這個過程,它們只需要和物流公司的一紙協(xié)議,并負責收錢。
“我們把這稱之為‘re-commerce’,它們嚴格來說不算二手商品,但確實獲得了二次生命。”Genco 的戰(zhàn)略副總裁 Ryan Kelly 在《華爾街日報》的這篇報道中說。Genco 就是聯(lián)邦快遞旗下收購的一家專門負責處理這些“退貨”的公司。它們被稱之為“逆向物流”公司,專門負責處理不合格商品、退換貨造成的物流需求。
根據(jù)美國國家零售協(xié)會的數(shù)據(jù),2015 年的所有“退貨”總額達 2605 億美元,差不多是整個零售市場銷售額的 8%,它們最后都流向了 Ebay 這樣的拍賣網(wǎng)站、一元店和跳蚤市場。
紐約的 UPS 工人們在運包裹。
一般來說,商家只能從這些退貨商品上得到 10%~20% 的回報。不過也有比如 Optoro 這樣的物流公司,會聲稱自己能幫助企業(yè)達到 40%~70% 的回報率。這一類的公司會選擇以小批量的形式轉售,來提高“退貨”轉手時的利潤率,它們直接把商品掛到網(wǎng)上。
而像 Groupon 這樣的團購網(wǎng)站,大量退貨都是交給 Genco 處理,商品們幾經轉手,想象一下,大號的“電商垃圾桶”把“垃圾分類”,賣給各個小號“垃圾桶”——“城市清理者們”。
當 Ringelsten 的“城市清理者”從物流公司那買下成堆的 Groupon 退貨,他手下的員工就開始把那些乒乓球桌、珠寶、自行車、復古汽車零件……統(tǒng)統(tǒng)分類打包,掛到公司的網(wǎng)站或 Ebay 上銷售。這就給了那些在網(wǎng)上“淘寶”的顧客機會,可以用一半的價格買到幾乎全新的商品。去年,它們就經手了約 1 億美元的退貨商品。
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