收到一個(gè)讀者的詢問(wèn)：魏老師，我現(xiàn)在深圳一家電商公司做亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)習(xí)生，之前沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè)。我想跟您請(qǐng)教的問(wèn)題是：1. 主管很忙，基本上沒(méi)有時(shí)間管我，我每天都不知道自己該干什么，遇到問(wèn)題也基本上是靠百度和知乎來(lái)解決。我希望您告訴我，一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)安排自己工作的邏輯是什么？每天必做的事情是什么？時(shí)間分配大概是什么樣子？我不計(jì)較工作時(shí)長(zhǎng)，每天工作12小時(shí)也沒(méi)有問(wèn)題。以上問(wèn)題是我目前覺(jué)得最需要解決的，希望得到您的指導(dǎo)。謝謝您。

看到這個(gè)讀者的提問(wèn)，我不僅想到我自己的第一份工作。

當(dāng)時(shí)我是在一家臺(tái)資工廠做外貿(mào)跟單，剛?cè)肼殨r(shí)，同事們雖然友好，但都各司其職并沒(méi)有人安排我具體做什么，在辦公室無(wú)所事事的坐了兩天后，我給部門經(jīng)理發(fā)了封郵件，郵件中我說(shuō)，上班兩天了，我不知道我具體的工作是什么，我不知道公司的主營(yíng)產(chǎn)品是什么，我不知道公司的組織機(jī)構(gòu)框架是什么，我也不知道我需要干什么，如此等等，郵件發(fā)出后，經(jīng)理給我回了一封郵件，在郵件中，告訴我公司的大概業(yè)務(wù)，同時(shí)，他說(shuō)到，你的直接主管是誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，以后你有工作上的事情，可以直接向他請(qǐng)教，郵件同時(shí)也抄送給了我的主管。經(jīng)理還專門把我?guī)У綍?huì)議室，在白板上給我畫出了公司的組織框架，并給我做了詳細(xì)的講解，然后，經(jīng)理又帶我到生產(chǎn)部，給生產(chǎn)部經(jīng)理做了交代，讓我到生產(chǎn)線熟悉一下生產(chǎn)流程。

如此一番安排，我在生產(chǎn)車間呆了半個(gè)月，流動(dòng)的咨詢了各個(gè)工位的工人，半個(gè)月后，我重新回到辦公室，我成了部門最熟悉制造流程的員工，后來(lái)，我把對(duì)生產(chǎn)和產(chǎn)品的熟悉應(yīng)用于外貿(mào)跟單的日常工作中，成為部門表現(xiàn)出色的一個(gè)。

很多年后再回憶第一份工作，我一直感激經(jīng)理給我的指導(dǎo)和安排，但我也在想，如果我當(dāng)時(shí)沒(méi)有主動(dòng)發(fā)那封郵件，興許到我離職時(shí)也未必能夠熟悉生產(chǎn)的流程，也未必了解臺(tái)資公司的組織架構(gòu)。

很多時(shí)候，一個(gè)公司都會(huì)在某種程度上對(duì)新人照顧不周，也許是培訓(xùn)流程上的不完善，也許是老員工的不注意，新人進(jìn)入一個(gè)新的公司，既要遵守公司的規(guī)則，又要學(xué)會(huì)積極主動(dòng)的去尋求支持，大部分的領(lǐng)導(dǎo)和同事都喜歡積極向上的成員。新人要學(xué)會(huì)去熟悉環(huán)境，同時(shí)也要適當(dāng)?shù)陌l(fā)出自己的聲音。

主管興許因?yàn)槊Χ鴽](méi)有給你安排工作，但并不意味著你不需要工作，你需要學(xué)會(huì)模仿老同事的專業(yè)度，學(xué)會(huì)類比同職位的工作范，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)崗位的職責(zé)范疇，學(xué)會(huì)解決萌芽的和潛在的問(wèn)題，而這一切，都基于你是一個(gè)積極主動(dòng)的人。

對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題，作為一個(gè)亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)，應(yīng)該怎樣做工作？

我認(rèn)為就亞馬遜平臺(tái)的產(chǎn)品開發(fā)而言，甚至在某種程度上要比運(yùn)營(yíng)都更加重要，因?yàn)?，有了好的產(chǎn)品，即便運(yùn)營(yíng)若一點(diǎn)，也還是可以有銷售的。所以，作為一個(gè)亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)，你必須首先要讓自己熟悉市場(chǎng)，你要和運(yùn)營(yíng)一樣，每天投入相當(dāng)多的時(shí)間去關(guān)注平臺(tái)上的銷售情況，運(yùn)營(yíng)也許關(guān)注的是自家的產(chǎn)品，產(chǎn)品開發(fā)卻需要關(guān)注同行的各個(gè)賣家的產(chǎn)品。

通過(guò)對(duì)平臺(tái)上其他賣家的分析和研究，可以提升你對(duì)市場(chǎng)需求的理解，讓你能夠發(fā)掘出有銷量的產(chǎn)品。

了解了市場(chǎng)，發(fā)掘出需求點(diǎn)，然后，你需要回歸到產(chǎn)品本身，需要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的類目的產(chǎn)品進(jìn)行縱深挖掘，一個(gè)好的產(chǎn)品開發(fā)，首先要讓自己成為一個(gè)產(chǎn)品專家，專業(yè)度可以讓你對(duì)產(chǎn)品的理解更深刻，可以讓你更容易找到有優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈資源，因?yàn)?，一個(gè)好的產(chǎn)品開發(fā)，不僅僅是找到產(chǎn)品，更需要找到一手貨源，需要找到優(yōu)質(zhì)的一手貨源和配合度高的供應(yīng)商資源。

當(dāng)你能夠把握市場(chǎng)需求同時(shí)熟知產(chǎn)品知識(shí)，你開發(fā)出的產(chǎn)品更受市場(chǎng)的歡迎，開發(fā)產(chǎn)品成功的幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他人，你自然就脫穎而出了。

我在以上的講述中，確實(shí)沒(méi)有提到主管應(yīng)該對(duì)你負(fù)有的指導(dǎo)和責(zé)任，因?yàn)?，在工作中，每個(gè)人都應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)立的主體，所謂的主管，無(wú)非是分工不同而已，而作為個(gè)人，對(duì)自己負(fù)責(zé)，讓自己成長(zhǎng)，為公司創(chuàng)造出價(jià)值，然后，因?yàn)槟銊?chuàng)造的價(jià)值，你也值錢了，這才是最重要的。

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