2023.9.09

晚上外面下雨，出去快走就自動取消了，但不影響跳繩。

在樓下跳繩，連休息的，35分鐘左右，跳繩2200個，這不是一個厲害的成績，但這是給自己的一份交付：你在努力做些事情，你在努力讓自己變得更好，你的自律讓自己對自己也滿意。

想起看過的一段視頻：一個媽媽去接幼兒園放學(xué)的兒子，兒子邊走邊和媽媽聊天，“媽媽，他們都是爺爺奶奶來接的，我卻是媽媽來接的，你在人群中，就像一道光。”

這位小朋友情商很高太會說話，但于個人而言，你得有成為人群中的一道光的理想。

2023.9.08

讀書和學(xué)習(xí)的要義關(guān)鍵在于持續(xù)和大量，也許此刻沒有完全懂，不要緊，繼續(xù)讀下去，在以后的某個時刻，在另一本書里，不經(jīng)意的，再次和之前不懂的那個要點(diǎn)迎面相逢，瞬間頓悟了。

只要閱讀量足夠大，這種頓悟時刻就會有很多，認(rèn)知的升級就是這么一步步發(fā)生的。

這也應(yīng)了雷軍在年度演講時說的那句話，學(xué)習(xí)不必一定要學(xué)會前邊再學(xué)習(xí)后邊，完全可以跳躍的學(xué)習(xí)，跳過暫時沒學(xué)會的，到了后邊，慢慢的就都會了。

重點(diǎn)在于學(xué)，可很多人給自己的借口是，因?yàn)閷W(xué)不會，所以停下來了。這就大錯特錯了。

2023.9.07

讀村上春樹的《且聽風(fēng)吟》。從他這部處女作里，我讀到了他文字的靈氣。有些東西，真的是天賜的，老天爺賞飯的基礎(chǔ)上，再加上自己的勤奮和努力，自然會有結(jié)果。

就像聽竇靖童的歌，感覺聽到了一個王菲。

那沒有天賦怎么辦？

勤奮和努力雖然抵不上天賦，未必能讓你成為拔尖，但至少的，可以讓你變得優(yōu)秀，也會有生存的基礎(chǔ)。

就像我的文字，靈性的部分自然不多，真誠卻一點(diǎn)不少，同樣有一些追隨的讀者，有一些大家的打賞和認(rèn)可，每次看到閱讀的數(shù)量和打賞的金額，內(nèi)心還是滿滿的歡喜。

2023.9.06

聽李南的一段分享，有幾個關(guān)鍵詞：長板思維、顛覆思維、復(fù)利思維、長期主義。

這些都是再熟悉不過的詞匯，但在一些人眼里總覺得是雞湯，進(jìn)而從內(nèi)心抵觸和排斥。

我更愿意相信，對于厲害的人來說，雞湯是他們的標(biāo)配。

當(dāng)然，區(qū)別是，他們的這些勵志語不是來自外部和別人，而是他們已經(jīng)將其內(nèi)化于自己的日常。

這大概也是人與人之間差別的一個緣由。

2023.9.05

有同學(xué)問：為什么很多不缺好產(chǎn)品也不缺錢的生產(chǎn)型工廠轉(zhuǎn)型做亞馬遜，卻以失敗告終呢？

因?yàn)樗季S模型所致，或者說，因?yàn)樯a(chǎn)型工廠的創(chuàng)始人的思維模式和做好亞馬遜所需要的思維模式截然不同，面對的新業(yè)態(tài)需要新的思維模型，但做實(shí)體工廠的人卻覺得自己的方法是一靈百靈。

生產(chǎn)型工廠人的思維模式是To B，習(xí)慣于搞定產(chǎn)品、搞定具體的客戶，自己對產(chǎn)品質(zhì)量可以精益求精、自己可以提供超出對面的B端客戶期望的產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)然，在產(chǎn)品質(zhì)量和細(xì)節(jié)上，還可以和客戶直接商量，“因?yàn)橘|(zhì)量好，因?yàn)槌杀靖?，你看價格能不能再提個5毛錢？”或者“從生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量把控上，這產(chǎn)品也只能做到這個質(zhì)量了，你看能不能降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)？”說白了，實(shí)體工廠生產(chǎn)的過程是一對一的多次互動而成交和持續(xù)合作的，在這個過程中，人的關(guān)系是主導(dǎo)。

但亞馬遜平臺不同，冷冰冰的，你的產(chǎn)品質(zhì)量好但圖片文案不好不行，而圖片文案又有平臺賣家慣用的章法，你的產(chǎn)品質(zhì)量好但價格高也不行，挨著你的那條Listing比你便宜1分錢，消費(fèi)者就有可能鼠標(biāo)點(diǎn)擊人家而不點(diǎn)擊你購買人家而不購買你的。

在投入上，工廠型的客戶開發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)都是一個漫長的過程，講究前期投入后期才有收獲，亞馬遜平臺上呢，講究立即成交；

工廠型賣家把產(chǎn)品價格設(shè)置得高高的、廣告大量投放占前邊坑位，沒有工廠基因的純亞馬遜賣家直接切中價格，用低價推動客戶立即成交；

工廠型賣家以為廣告投放就是積累和沉淀，純亞馬遜賣家則用低價、高轉(zhuǎn)化率、高于同行的訂單數(shù)量來快速積累和沉淀權(quán)重；

工廠型賣家經(jīng)過一段時間不計成本的廣告投入后發(fā)現(xiàn)，這“不計成本”也是要計算成本的，廣告支出太多了，把廣告停一停吧，瞬間沒單了；而純亞馬遜賣家早已跑到前邊，有單、有排名、價格也漲到了利潤豐厚的位置了。

拿著舊地圖，走不到新世界，這大概是工廠型賣家失敗的主因吧。

2023.9.04

“我們總說，知易行難，實(shí)際上，不是。是知難，行易。很多事，我們?yōu)槭裁醋霾坏?，是因?yàn)椋覀儾⒉皇钦娴闹?。例如，我們以現(xiàn)在的年齡和智慧去活自己的20歲到30歲，我們會發(fā)展得非常好，因?yàn)槲覀冎懒烁啵钦嬲闹懒?，而過去是不知道的。知道了，那么行起來很簡單，所以，改變認(rèn)知才是最難的。”

讀到這句話，讓我醍醐灌頂。解決認(rèn)知的問題，才是最重要的。

寫下這段話時，我又想到另外一句話，我平時經(jīng)常在課堂上提及的，“行動力是一個人的客觀存在。”不同的人，行動力是有差別的，對于這個人來說，提升認(rèn)知更顯得尤為重要。認(rèn)知提升了，保持著原有的行動力，可以做出更卓有成效的事。

2023.9.03

送女兒去上學(xué)時，和她聊到關(guān)于人生抉擇的事情。我告訴她，高中階段對于她自己來說將是一個特別重要的階段，很有可能她會在這個階段遇到自己將會交往一輩子的朋友，當(dāng)然，這個階段學(xué)習(xí)的好壞，表現(xiàn)的優(yōu)異與否，也會影響她所處朋友的質(zhì)量。優(yōu)秀的人會交往到優(yōu)秀的人，這是大概率的事情。讓自己變得優(yōu)秀，還不僅僅是為了交到朋友這一件事，還包括人生的抉擇。只有優(yōu)秀的人，才會有更多的、更好的選擇，資源永遠(yuǎn)向強(qiáng)者傾斜，只有讓自己足夠優(yōu)秀，才會在面對選擇時更從容。作為父親，我可以盡自己所能的給她提供略好的物質(zhì)條件，但真正的選擇，能力永遠(yuǎn)是關(guān)鍵，物質(zhì)條件往往成了次要項(xiàng)。

回來路上，一路聽書，聽到對村上春樹第一部作品《且聽風(fēng)吟》的解讀。對于村上春樹，我本來已有了解，解讀中再次提到他的日常，包括寫了多少部作品、每天跑步、每年參加一次馬拉松和鐵人三項(xiàng)等等，其實(shí)，我最感慨的是，村上能夠數(shù)十年堅持每天寫作和跑步，這大概是一件對所有人都看似容易卻實(shí)在難以達(dá)成的事兒。有時候，持續(xù)喜歡一個人會有一些具體的原因，但無論如何，在具體原因背后，一定有對這個人的某種精神的敬佩，缺少對深層次精神的敬仰，也就無法形成對一個人的持續(xù)的關(guān)注和愛。就像我讀了不少村上的書，但一定要我說幾句他的經(jīng)典語句，恐怕是一件挺為難的事，如果讓點(diǎn)評他的作品特性，也不太容易，但每次想到村上春樹，他數(shù)十年的跑步和寫作，以及他呈現(xiàn)出的遠(yuǎn)遠(yuǎn)年輕于他實(shí)際年齡的體格，總能激蕩一下我的思緒：堅持做一些事，成為像這樣的一個人。

我當(dāng)然也有自己的規(guī)劃。比如，在課堂上我經(jīng)常會講起，如果做分享做培訓(xùn)講課這件事的發(fā)端是陰差陽錯的話，能夠持續(xù)寫作+講課8年有余則少不了一份發(fā)自內(nèi)心的愛好。我經(jīng)常給同學(xué)們講，我的人生目標(biāo)，大抵是堅持30年，寫30本書，如果真能做到，也能實(shí)現(xiàn)另一個目標(biāo)，把當(dāng)下自己習(xí)慣性自我稱呼的“老魏”倒過來，變成了“魏老”。