關(guān)于選品,我一直給孵化營(yíng)的學(xué)員強(qiáng)調(diào),哪怕你家有礦,也一定要從低價(jià)產(chǎn)品入手。
為什么?
因?yàn)閷?duì)任何新手賣家來說,都必須經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)、練習(xí)的過程,一款產(chǎn)品能夠打造成功固然可喜,但我們更需要考慮的是,如果這款產(chǎn)品打造失敗了,損失有多大,這些損失是否承受得起?
也許在損失發(fā)生前,每個(gè)人都覺得自己不是那個(gè)倒霉蛋,但損失發(fā)生了,也只能由自己承擔(dān)吧?!
作為一個(gè)信息中轉(zhuǎn)站,我每天幾乎都會(huì)和30個(gè)左右的賣家交流,在交流的過程中,我遇到太多的賣家向我講述自己的經(jīng)歷,因?yàn)檫x品或者運(yùn)營(yíng)不當(dāng),一年損失上百萬的大有人在。
是行業(yè)不好嗎?可身邊明明有那么多人賺錢呀!
比如,我前幾天寫的文章中提到的學(xué)員,實(shí)際可用資金只有2萬左右,用半年左右的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)月盈利2萬以上,雖然不多,但對(duì)于一個(gè)小資金起步的賣家來說,難道不是一種讓人滿意的業(yè)績(jī)嗎?
再比如,上周末的課程中,有早期孵化營(yíng)的學(xué)員回來復(fù)訓(xùn),我詢問其經(jīng)營(yíng)狀況,學(xué)員謙虛的說,不多,每天盈利大概有500美金。再追問其最初投入運(yùn)營(yíng)的資金,從親戚處借的10萬塊。現(xiàn)在占用的資金呢?30萬左右?,F(xiàn)在店鋪里的產(chǎn)品呢?五六款而已。10萬啟動(dòng)資金,30萬占用資金,五六款產(chǎn)品,每個(gè)月穩(wěn)穩(wěn)的10萬左右的利潤(rùn),我知道這樣的業(yè)績(jī)?cè)诤芏啻筚u眼里只是毛毛雨,可是對(duì)一個(gè)新賣家來說,這絕對(duì)是不錯(cuò)的開始了。
運(yùn)營(yíng)方法千萬條,選對(duì)產(chǎn)品第一條。
所以,每每提起選品,我給出的就是:低價(jià),剛需,再加上些許的改動(dòng),讓產(chǎn)品富有想象力,就這三點(diǎn),足矣。
很多賣家會(huì)質(zhì)疑,低價(jià)產(chǎn)品,被亞馬遜收取那么多的FBA費(fèi)用和傭金,能有利潤(rùn)嗎?
舉個(gè)我們自己運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的例子。
我們店鋪里有售價(jià)3.99美金的產(chǎn)品,這樣的售價(jià),在很多人眼里是不可能有利潤(rùn)的。但實(shí)際情況是,每賣出一個(gè),我們有差不多6塊人民幣的利潤(rùn)。怎么實(shí)現(xiàn)的呢?產(chǎn)品拿貨成本4塊多錢,發(fā)貨我們采用海運(yùn),因?yàn)橹亓亢茌p,運(yùn)費(fèi)只有3毛錢而已,在運(yùn)營(yíng)上,因?yàn)槭禽p小型產(chǎn)品,所以我們選擇了亞馬遜的FBA輕小計(jì)劃,這樣的結(jié)果下來,3.99的售價(jià)下,亞馬遜FBA費(fèi)用和傭金加總,只有2.37,留給我們的確實(shí)只有1.62美金,但就這區(qū)區(qū)的1.62美金中,我們扣除拿貨成本和運(yùn)費(fèi),還可以留下6塊錢的利潤(rùn)。而更關(guān)鍵的是,雖然算是一個(gè)偏冷門的產(chǎn)品,我們每天可以穩(wěn)定的出70單左右。
我知道,這樣的產(chǎn)品、銷量和利潤(rùn),對(duì)很多大賣來說,連塞牙縫都不夠,但這樣的投入產(chǎn)出比和利潤(rùn)卻足以讓一個(gè)小賣存活下來,有了發(fā)展的信心和機(jī)會(huì)。
在課堂上,我講到,對(duì)剛起步的賣家來說,構(gòu)建自己的反脆弱模型是非常重要的。
什么是反脆弱模型?
投入有限,收益無窮。
對(duì)于上面我舉例的產(chǎn)品,你可以做個(gè)簡(jiǎn)單的算術(shù)題,我需要投入的總資金是多少,每月的收益是多少,月投入產(chǎn)出比是多少,年度投入產(chǎn)出比又是多少?退一萬步來說,即便我第一批進(jìn)貨1000個(gè),即便所有的都沒賣出去,我最大的損失是多少?我想,這樣的損失,對(duì)大部分的賣家來說,基本上是都能承受得了的,能承受得了,你就有了第二次出牌的機(jī)會(huì)。
可是,我看到很多賣家,開私模,做大件,做熱門產(chǎn)品,然后,一個(gè)產(chǎn)品砸下去,幾十萬不見了。
真心疼!