先來(lái)說(shuō)說(shuō)跨境電商龍頭

跨境通

公開(kāi)資料顯示，跨境通前身為百圓褲業(yè)，早年間憑借特許連鎖的商業(yè)模式，成功在2011年敲響了上市鐘，后來(lái)，隨著電子商務(wù)異軍突起，跨境電商發(fā)展如火如荼，傳統(tǒng)門店銷售受到巨大沖擊。一邊是發(fā)展受限的上市公司，一邊是暴漲的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，于是雙方合作共贏的局面就此形成，掌舵人楊建新將徐佳東的環(huán)球易購(gòu)注入上市公司。在隨后的幾年時(shí)間內(nèi)，通過(guò)不斷的投資、收購(gòu)相關(guān)資產(chǎn)，布局進(jìn)出口電商及綜合配套服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，建立電子商務(wù)體系，一躍成為跨境進(jìn)出口的代表，一時(shí)間風(fēng)光無(wú)二。

來(lái)到2017年，跨境通經(jīng)營(yíng)采取擴(kuò)張戰(zhàn)略，存貨急劇增加，導(dǎo)致周轉(zhuǎn)情況惡化，在2018年甚至影響到了環(huán)球易購(gòu)，由于銷售旺季廣告投入和促銷推廣不及預(yù)期，出現(xiàn)部分歷史存貨滯銷。雖然2018年及2019年一季度，凈利潤(rùn)同比下滑17.07%、15.29%，但隨著和上海優(yōu)壹并表，現(xiàn)金流情況表現(xiàn)逐漸好轉(zhuǎn)。也正是在這樣的情況下，跨境通掌舵人楊建新籌劃股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)此次接盤方金舵投資

資料顯示，金舵投資注冊(cè)資本27.5億元，是瀘州老窖集團(tuán)100%控股的全資子公司，其最終控制人為瀘州市國(guó)資委。

作為國(guó)有企業(yè)，瀘州老窖集團(tuán)不僅資產(chǎn)雄厚，而且被瀘州市國(guó)資委列為國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)單位，鼓勵(lì)其進(jìn)行市場(chǎng)資本運(yùn)作。近幾年，瀘州老窖集團(tuán)在傳統(tǒng)酒業(yè)銷售的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)力度布局了進(jìn)出口貿(mào)易，加之本身在物流領(lǐng)域就具有豐富的渠道與資源，所以入主加碼跨境業(yè)務(wù)也是順理成章。

由于金舵投資沒(méi)有運(yùn)作跨境電商行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，只是擁有明顯的資金優(yōu)勢(shì)，所以在股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議公告中特別說(shuō)明了，此次是對(duì)上市公司資金及業(yè)務(wù)支持，將保留跨境通的獨(dú)立性，不會(huì)干預(yù)日常經(jīng)營(yíng)。

從上面跨境通的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事件，可以看到一些行業(yè)趨勢(shì)?，F(xiàn)在的跨境電商行業(yè)，不少發(fā)展中的電商公司都在暗中尋求資本協(xié)助，無(wú)論是通過(guò)融資還是并購(gòu)方式，而資本方也正蓄勢(shì)待發(fā)，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入這個(gè)高速發(fā)展的行業(yè)。那些有規(guī)模，有核心競(jìng)爭(zhēng)力的跨境電商公司在得到資本加持后，勢(shì)必會(huì)更具統(tǒng)治力。

說(shuō)到跨境電商并購(gòu)融資，除了跨境通的成功案例，還有一些失敗例子：

澤匯收購(gòu)終止

對(duì)于跨境賣家來(lái)說(shuō)，澤匯應(yīng)該并不陌生，畢竟是國(guó)內(nèi)最早一批進(jìn)入出口跨境電商的企業(yè)之一，2008年即入駐eBay平臺(tái)，2010年入駐速賣通平臺(tái)，2012年入駐亞馬遜平臺(tái)，有著“坂田五虎”之一的稱號(hào)，據(jù)公開(kāi)資料顯示，澤匯2017年、2018年凈利潤(rùn)平均是1.75億。

也就是前幾天傳出的消息，起步股份發(fā)布公告，終止收購(gòu)澤匯科技88.5714%的股權(quán)，由于之前已經(jīng)收購(gòu)了11.4286%股權(quán)，這也意味著起步股份擬全控澤匯科技告吹。究其原因，業(yè)內(nèi)人士分析，是因?yàn)殡p方估值相當(dāng)，存在控制權(quán)之爭(zhēng)，所以本次重大資產(chǎn)重組不具備繼續(xù)推進(jìn)的條件。

另外，還有一則新聞值得分享，那就是來(lái)自杭州的跨境電商大賣：

安致股份，申請(qǐng)退出新三板

安致股份主攻亞馬遜，擁有自有品牌，是一個(gè)走精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的跨境電商企業(yè)。資料顯示，2017 年、2018 年亞馬遜平臺(tái)銷售額分別為1.5億、2億，在2017年7月，成功掛牌新三板，而現(xiàn)在不到兩年的時(shí)間，就宣布退出新三板，并且董事長(zhǎng)再次對(duì)公司股權(quán)進(jìn)行增持。

由此可見(jiàn)，跨境電商行業(yè)格局還未定，大賣玩法也不盡相同，有賣身減持，擁抱資本的，也有堅(jiān)守產(chǎn)品，增持股權(quán)的。

其實(shí)在前兩年，就有專家預(yù)測(cè)，未來(lái)跨境電商行業(yè)的兩大趨勢(shì)將是規(guī)范化與規(guī)模化，屆時(shí)將有大量中小型企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中倒下。不得不說(shuō)，專家的預(yù)測(cè)很真實(shí)，現(xiàn)在無(wú)疑是跨境電商企業(yè)決定未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

那么，按照目前資本市場(chǎng)對(duì)跨境電商入主狀況來(lái)看，跨境電商賣家在這樣的環(huán)境下，應(yīng)該怎么去競(jìng)爭(zhēng)、去生存呢？

很多跨境賣家盲目地去擴(kuò)張運(yùn)營(yíng)人員，認(rèn)為只要招到好的運(yùn)營(yíng)人員，就把跨境電商80%的事情完成了。其實(shí)不然，需要前端的供應(yīng)鏈加上后端海外資源的配合才能做好，包括前期工廠的產(chǎn)品、備貨能力、成本，后期的倉(cāng)庫(kù)、清倉(cāng)、推流資源等等再加上好的運(yùn)營(yíng)才能事半功倍?，F(xiàn)階段已經(jīng)不像以往低投入就能獲得高回報(bào)，賣家一定要打響品牌，只有把品牌打響才能帶來(lái)更高的溢價(jià)空間，同時(shí)，賣家也需要更加注重產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品的質(zhì)量保障，只有好的產(chǎn)品+好的市場(chǎng)，才能吸引到資本的關(guān)注。

在跨境電商行業(yè)，尤其對(duì)于大賣家來(lái)說(shuō)，融資對(duì)驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)非常重要，不過(guò)中小賣家也不用太過(guò)憂慮，踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品，未來(lái)還是有無(wú)限的機(jī)會(huì)。畢竟，格局還未定，來(lái)日任可期。