類目縱深挖掘法
通過選品方法(一)和(二),賣家已經(jīng)有了初步的選品方向,甚至在選擇的產(chǎn)品中已經(jīng)有產(chǎn)品呈現(xiàn)出熱銷趨勢,而正是在這個選品、供應(yīng)商接洽和銷售過程中,賣家開始對某一類產(chǎn)品的市場容量、銷量和供應(yīng)鏈資源都逐步熟絡(luò)起來,此時,如果賣家對該類目的產(chǎn)品感興趣且已經(jīng)具備了一定的資源優(yōu)勢,可以選擇對該類目進行縱深挖掘,這就是我們現(xiàn)在要聊到的選品中的類目縱深挖掘法。
采用類目縱深挖掘法進行選品,要求賣家必須能夠耐得住寂寞守得住心,即當(dāng)你決定專注于這個類目,其他的類目都可以暫時不再理會了,哪怕是指尖陀螺這樣的爆品出來,自己也要保持巋然不動,否則,總想追逐熱點,很難把類目做到縱深。
類目縱深挖掘法要求賣家相信自己所專注的類目,同時也相信該類目打造起來的可能性,要相信專注是最有力的生產(chǎn)力。
也許你專注的類目不是最大的,甚至有點偏小,都沒有關(guān)系,可以這么說,任何一個類目的產(chǎn)品,都足以支撐起我們作為亞馬遜賣家邁出成功第一步的夢想,賺錢、積累經(jīng)驗,都是可以通過一個類目實現(xiàn)的。
相對于類目縱深挖掘法的專注,有些漫無目的任意選擇所謂的熱點的賣家,往往到最后會很悲催。
專注于一個類目,不是要成為小而美的賣家,而是要成為專而精的賣家,專業(yè)+精通,你才更容易從深層次發(fā)掘出利潤率高的產(chǎn)品。任何的生意,我們看到別人的成功,可能僅僅是看到了冰山一角,如果僅僅模仿看到的那一個角,失敗的概率是很高的,而縱深挖掘,就是為了發(fā)掘到沉在水平面以下的那部分。
當(dāng)你確定了自己要做類目縱深選品,這時候,要多請教你的供應(yīng)商,詢問供應(yīng)商當(dāng)前出貨量大的產(chǎn)品、質(zhì)量好的產(chǎn)品、單價高的產(chǎn)品和新上市的產(chǎn)品,然后在平臺上搜索這些產(chǎn)品,根據(jù)搜索結(jié)果和競品們的Review情況進行評估,如果銷量好,就可以進入潛在選品池,進行深度觀察和市場調(diào)研。
除了供應(yīng)商處獲取信息之外,賣家還要用自己當(dāng)前已經(jīng)在售的產(chǎn)品進行搜索,對每個產(chǎn)品選取10-20個競爭對手,對競爭對手的產(chǎn)品和店鋪同步進行分析,也許在這個分析的過程中你就會發(fā)現(xiàn)某個賣家正和你一樣,也在專注于該類目的打造,此時,你就多了一個具體可參考的同行,對其店鋪進行分析,就會獲得更多的同類目產(chǎn)品做參考。
對于賣家來說,類目縱深選品法有什么好處呢?
可以提升賣家對產(chǎn)品的專業(yè)度,可以更好的把握用戶的痛點,但這些都不是最主要的,最主要的是,可以幫賣家節(jié)省運營資金,降低可能出現(xiàn)的滯銷積壓庫存,因為當(dāng)你專注于某個類目時,產(chǎn)品彼此也會形成合力,自然可以讓庫存的把握要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于東一榔頭西一棒槌的選品方式。
最后,舉兩個案例。
最近的行業(yè)新聞中,亞馬遜的傳奇Anker的母公司海翼入股波塞冬500萬,波塞冬是做什么的呢?是一家專注于漁具類目的跨境電商公司,因為專注,市場前景可預(yù)期,賬好算,所以,海翼選擇了入股。
另外一家在亞馬遜運營非常成功的店鋪Neon Mart,只專注于LED類目產(chǎn)品,打造了自己的優(yōu)勢,取得了不錯的業(yè)績,不信,你自己可以算算。
由老魏講授的《亞馬遜實操全階課程》,在過去一年多的時間里,先后開課36期,輔導(dǎo)過的賣家超過1800人。課程從一個亞馬遜運營操盤手理應(yīng)掌握的知識點、技能點和思維方法入手,實操性強,真實有效,真正實現(xiàn)了學(xué)即能用,課程得到了絕大多數(shù)學(xué)員的高度贊譽,當(dāng)前老學(xué)員轉(zhuǎn)推薦率高達(dá)30%以上,是所有亞馬遜運營人員都值得學(xué)習(xí)的一套課程。
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