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2017年度營(yíng)收37億元,利潤(rùn)達(dá)2.35億元,傲基說(shuō)今年要干這8件大事

發(fā)布時(shí)間:2018-04-25 09:13:50  | 來(lái)源: 雨果網(wǎng)  |  編輯:雨果網(wǎng)

近日傲基電商發(fā)布其2017年財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,報(bào)告期內(nèi),2017 年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 3,737,240,455.79 元,較上期增長(zhǎng) 68.48%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 266,581,546.96 元,較上期增長(zhǎng) 88.72%;利潤(rùn)總額 266,033,606.72 元,較上期增長(zhǎng) 76.31%;實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn) 235,896,264.88 元,同比增長(zhǎng) 82.94%。

其中:數(shù)碼類(lèi)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 959,093,779.41 元,較上期同比增長(zhǎng) 5.39%;服飾類(lèi)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè) 收入 516,846,107.54 元,較上期同比增長(zhǎng) 49.08%;家居類(lèi)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 1,512,381,063.03 元,較 上期同比增長(zhǎng) 124.72%;其他品類(lèi)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 741,354,185.24 元,較上期同比增長(zhǎng) 156.97%。

2017年度營(yíng)收37億元,利潤(rùn)達(dá)2.35億元,傲基說(shuō)今年要干這8件大事

傲基發(fā)面表示,近年來(lái),為拓寬我國(guó)對(duì)外貿(mào)易渠道,加速“中國(guó)制造”走出去,以及隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一 路”等國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn),政府和相關(guān)部門(mén)先后出臺(tái)扶持政策支持出口跨境電商行業(yè)發(fā)展。隨著全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展和跨境電商體系逐步完善,制約跨境電商發(fā)展的物流、支付問(wèn)題相繼得到妥善 解決,跨境電商的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)效果顯著增強(qiáng),中國(guó)出口跨境電商行業(yè)步入黃金發(fā)展期,呈現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的 發(fā)展態(tài)勢(shì),成為傳統(tǒng)貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推動(dòng)力量。傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)也開(kāi)始把握這種新型出口渠道,積極尋求蛻變,中國(guó)實(shí)施的“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”戰(zhàn)略,進(jìn)一步吸引著企業(yè)向跨境電商方面轉(zhuǎn)型發(fā)展。

從資本進(jìn)入角度看,行業(yè)龍頭企業(yè)分別通過(guò)一級(jí)市場(chǎng)或二級(jí)市場(chǎng)獲得融資,資本市場(chǎng)紛紛加碼跨境出口B2C行業(yè)。在行業(yè)天花板足夠高的大背景下,未來(lái)有望繼續(xù)保持高增速?;谡摺①Y本進(jìn)入以及增速角度判斷,當(dāng)前出口跨境電商行業(yè)正處于行業(yè)增長(zhǎng)的黃金期。

從模式結(jié)構(gòu)上看,跨境電商發(fā)展還是B2B占主體,但隨著訂單的碎片化以及中后端供應(yīng)鏈的建立, 國(guó)內(nèi)跨境電商企業(yè)將產(chǎn)品直接賣(mài)給消費(fèi)者將成為趨勢(shì)。目前B2C市場(chǎng)交易額較小,但增速較快,該階段 呈現(xiàn)B2C占比提升,B2B和B2C協(xié)同發(fā)展的新業(yè)態(tài)。

 

2018 年,傲基方面表示,將基于自身的戰(zhàn)略定位,發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢(shì),獲得盈利新的增長(zhǎng)點(diǎn),具體工作如下:

1.深入分析客戶(hù)需求,通過(guò)品牌孵化,推進(jìn)自主品牌的建設(shè);

2.深度整合供應(yīng)鏈管理體系,通過(guò)整合供應(yīng)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈縱向并購(gòu)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈與前端銷(xiāo)售的高效協(xié)同;

3.加大 IT 研發(fā)投入,支持銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)與內(nèi)部管理;

4.擴(kuò)容海外倉(cāng),降低公司倉(cāng)儲(chǔ)物流成本;

5.強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管控水平,實(shí)現(xiàn)公司資源的合理配置;

6.完善人力資源體系建設(shè),人才引進(jìn)與培養(yǎng)并行;

7.通過(guò)開(kāi)展股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,建立員工長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制;

8.持續(xù)提升公司治理水平。

傲基電商2017年大事件回顧:

2017年度營(yíng)收37億元,利潤(rùn)達(dá)2.35億元,傲基說(shuō)今年要干這8件大事

 

傲基電商6大優(yōu)勢(shì)分析

1、自主品牌優(yōu)勢(shì)

公司自主品牌產(chǎn)品是公司設(shè)計(jì)師、工程師通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)分析市場(chǎng)需求,確定品牌定位、外形設(shè)計(jì) 及功能,并申請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)利或?qū)I(yè)認(rèn)證,產(chǎn)品符合相應(yīng)國(guó)家消費(fèi)者需求,具備差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);其次,公司通過(guò)自主品牌產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn)控制成本,同時(shí)整合上游供應(yīng)鏈資源,使產(chǎn)品具備成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);最后,自主品牌產(chǎn)品可以根據(jù)產(chǎn)品定位,直接在亞馬遜平臺(tái)發(fā)布,可快速打開(kāi)市場(chǎng),產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售流 通環(huán)節(jié)少,具備轉(zhuǎn)換成本低的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、全渠道運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

公司涉及的產(chǎn)品既有公司自主品牌產(chǎn)品,也有其他精選品牌產(chǎn)品。公司的產(chǎn)品可以通過(guò)第三方平臺(tái) 及自主網(wǎng)站銷(xiāo)售,根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售行情,公司實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),確保公司產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品品類(lèi)與 品牌多樣化,銷(xiāo)售渠道差異化,可以極大地規(guī)避單一品牌品類(lèi)及單一渠道波動(dòng)給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),使公 司具備全渠道運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。

3、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)

公司通過(guò)深耕供應(yīng)鏈,構(gòu)建了與優(yōu)質(zhì)廠(chǎng)家、商戶(hù)深度協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)。通過(guò)發(fā)揮公司在數(shù)據(jù)挖掘、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面的優(yōu)勢(shì),結(jié)合供應(yīng)商的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合協(xié)作向海外輸出中國(guó)優(yōu)質(zhì)商品。 公司通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈的提前布局,保證了公司品類(lèi)的快速擴(kuò)張,不斷拓展產(chǎn)品品類(lèi)。在供應(yīng)鏈管理方面,公司通過(guò)對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等供應(yīng)鏈前后端環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的采購(gòu)成本及供貨質(zhì)量更 好的控制。

4、電商基因人才優(yōu)勢(shì)

公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)包括來(lái)自德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、葡萄牙、波蘭、英國(guó)、荷蘭等國(guó)家的外籍工 作人員,能夠更好地理解國(guó)外文化與客戶(hù)需求,并通過(guò)客戶(hù)需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時(shí),公司在跨境 電商領(lǐng)域深耕多年,人才儲(chǔ)備具備跨境品牌運(yùn)營(yíng)的電商基因,組織架構(gòu)形成了優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)機(jī)制,組 織內(nèi)部具備良好的培訓(xùn)體系與歷史傳承,新招聘人才能夠快速成長(zhǎng),具備電商基因人才優(yōu)勢(shì)。

5、IT 研發(fā)優(yōu)勢(shì)

公司自成立之初就建立了自主IT研發(fā)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建了高效的IT系統(tǒng)。隨著公司的發(fā)展,系統(tǒng)不斷升級(jí) 迭代,能夠高效管理交易和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,建立了公司穩(wěn)定的跨境電商運(yùn)作系統(tǒng)。同時(shí),基于海外市場(chǎng) 的迅速變化,公司不斷深入挖掘海外市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息,運(yùn)用新技術(shù)開(kāi)發(fā)新工具,支持爆款產(chǎn)品研發(fā),公司 在跨境電商IT技術(shù)領(lǐng)域具有一定的創(chuàng)新性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6、海外倉(cāng)布局優(yōu)勢(shì)

公司一直將建立海外倉(cāng)作為公司的戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn),通過(guò)多年的布局,目前公司已在美國(guó)和歐洲租建 了幾萬(wàn)平方米的海外倉(cāng),通過(guò)建立海外倉(cāng),公司可以快速地將貨品送達(dá)客戶(hù)手中,使消費(fèi)者享受到快捷 到貨的極致客戶(hù)體驗(yàn),極大地提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度,增加客戶(hù)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率,提高公司整體經(jīng)營(yíng)效率。

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