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跨境物流新模式B2H,能否掃除出口電商賣家“心中之痛”

發(fā)布時間:2017-08-03 15:22:48  | 來源: 雨果網(wǎng)  |  編輯:雨果網(wǎng) 張毅

出口物流 跨境電商

有人說,當(dāng)前跨境物流服務(wù)難以滿足跨境電商的需求,是因為跨境電商為朝陽行業(yè),發(fā)展過快,配套服務(wù)跟不上其前進的步伐。那未來跨境物流將會以什么樣的姿態(tài)服務(wù)跨境電商呢?新理念能否解決跨境電商賣家“心頭之痛”?

多元化

“從前的跨境電商行業(yè)就像一個小朋友一樣,能吃、能喝、能跑、能生活就可以滿足,但如今跨境電商已經(jīng)不可同日而語。”這是DHL大中華區(qū)企業(yè)戰(zhàn)略管理負(fù)責(zé)人Michael Lai從自己的專業(yè)角度,對跨境電商發(fā)展進行的形象概括。

行業(yè)的進步,也促使買家群體產(chǎn)生更多的需求,作為電商賣家必須得提供更多元的選擇給消費者,所以未來的跨境電商會越來越復(fù)雜,要求越來越高,進而物流服務(wù)商也得提供更多元的服務(wù),去方便客戶,滿足其要求。

Michael Lai介紹道,現(xiàn)在的物流行業(yè)會做一些增值服務(wù),比如顧客在電商渠道上購買一件衣服,作為物流商可以提供衣服搭配的方案給他,所以在跨境電商客戶需求越來越高的情況下,物流服務(wù)也必須越來越精細(xì)化、多元化,但這個多元化同時也要滿足一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不能以此犧牲物流服務(wù)本身的品質(zhì)。

定制化

在這個追求個性的時代,定制化服務(wù)的市場需求越來越大,這不僅是針對于跨境電商,跨境物流同樣也要去拓展定制化的渠道,給予客戶更好的服務(wù)體驗。

“就像DHL和拜仁慕尼黑的合作,對于全球其他球隊的球迷來講,他們要想球衣只能自己去實體店購買,然后再去印名字、號碼。但如果我是一個拜仁粉,想送給我在英國的朋友一件她喜歡的球衣,我可以直接在網(wǎng)上買下這件球衣,DHL可以幫助印上球員的名字和號碼,并寄給朋友。”Michael Lai介紹道。

所以,這些定制化的服務(wù),才是客戶喜歡的,也是物流服務(wù)商需要去做的事情。

動態(tài)調(diào)度

以前傳統(tǒng)的物流模式就是,物流商將貨物送到店鋪、實體店,然后消費者再去店鋪、實體店購買;后來,電商興起,變成了線上履約,消費者在網(wǎng)上訂貨,再由物流商把貨物送到消費者家中。到現(xiàn)在,或者說未來,這一模式將會再進一步變化——消費者在網(wǎng)上下訂單,指定物流商把貨物送至某一輛車的后備箱,或是消費者未來不在家,不能收貨,但是旅途中又需要這件物品,物流商就會把貨物在送到你最近的商鋪代收,這些就是動態(tài)的調(diào)度。

動態(tài)的調(diào)度,需要全面的網(wǎng)絡(luò)覆蓋,對倉庫的要求也更高。以前,倉庫中的員工更多的是充當(dāng)搬運工,但現(xiàn)倉庫中員工大多數(shù)都是大學(xué)學(xué)歷,因為簡單的搬運已經(jīng)不能滿足倉庫的工作性質(zhì)了,倉庫里面也需要動態(tài)的貨物安排,因為電商每天銷售的貨品都不確定,所以要在倉庫實現(xiàn)靈活的設(shè)計,最大化的利用整個倉儲空間,對于一個訂單來說,提貨的操作也是非常復(fù)雜的,需要員工有豐富的經(jīng)驗。

供應(yīng)鏈智能化

什么是物流?這是一個很廣義的定義,把一件產(chǎn)品送到客戶手中,這其中所經(jīng)歷的所有過程全都是物流,它是經(jīng)驗,也是一種體驗,未來物流將會融合更多的元素,面對更多的行業(yè),同時也為更多不同的行業(yè)服務(wù),玩的更多,這也是就為什么越來越多的年輕人喜歡投入到物流這一行的原因。

現(xiàn)在,越來越多的客戶,為了更加專注于自己的核心業(yè)務(wù)、專業(yè)領(lǐng)域,或是為了節(jié)約成本,就會把其他的輔助工作外包,比如說供應(yīng)鏈及物流配送,這對物流行業(yè)也是很大一塊機會,同時也是個挑戰(zhàn)。

“現(xiàn)在的物流供應(yīng)商已經(jīng)不再只是開一個倉庫,或者開兩臺車的了,而是有很多的機會,物流供應(yīng)商在背后運作,給客戶提供各種解決方案,給他們不同的咨詢服務(wù)。不只是簡單地搬運貨物,而是用智慧去搬東西。”Michael Lai講道,“比如我們在廣州幫一家咖啡店做全城配送,他們的材料會先來我們倉庫,再出去,非常有趣的一點,他們非常信任我們,把他們店的鑰匙直接給到我們,我們會把牛奶、咖啡豆等原料放進去,第二天,咖啡店的人就會看到這些貨品已經(jīng)在店里了。”

對于當(dāng)前眾多物流服務(wù)商在爭相制定“供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)象,Michael Lai表示,供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)是沒有完美答案的,只有一天比一天好,大家對物流供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)定義越高,對物流行業(yè)越有利。“客戶要求越高,對我們越有利,千萬不要對物流沒要求。作為消費者,希望派送員提供怎樣的服務(wù),就說明市場有這樣的需求,我們就可以據(jù)此去提供更多的服務(wù)。”Michael Lai補充道。

最后,Michael Lai強調(diào),未來物流不只是一個搬箱子的工作,也不是單純的B2C或B2B,最終是要做到B2H,也就是business to human,它是人的行業(yè)。她還表示,將與同業(yè)合作,中國市場太大了,故步自封是不會促進整個行業(yè)的發(fā)展。所以,不如一起把這個行業(yè)做得更大,幫助物流行業(yè)拓展更多領(lǐng)域的服務(wù),把市場做到更大。

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