據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,由于電子商務(wù)的增長(zhǎng)以及諸如H&M、Zara等快時(shí)尚模式的擴(kuò)張,全球最大的采購公司香港利豐集團(tuán)(Li & Fung Ltd.,0494.HK)遭遇重創(chuàng)。
去年,利豐的利潤(rùn)下滑至5.39億美元,較2011年下滑21%,與此同時(shí),營(yíng)業(yè)額停滯在190億美元左右。自2011年觸及最高點(diǎn)以來,該公司股票價(jià)格下跌逾70%,市值僅為62億美元。
上世紀(jì)末,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,利豐經(jīng)歷了20多年的快速增長(zhǎng)。然而2010年金融危機(jī)后,這家公司的境況日趨艱難。利豐行政總裁馮裕鈞(Spencer Fung)透露,全世界的需求受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,中國內(nèi)地的勞動(dòng)力成本也在迅速上漲,讓這家主要依賴內(nèi)地供應(yīng)商的傳統(tǒng)采購企業(yè)叫苦不迭。
與此同時(shí),過度依賴發(fā)債收購讓利豐集團(tuán)有些吃力。據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,過去20年利豐集團(tuán)完成了100筆收購。在2008年到2012年期間,利豐斥資約50億美元,進(jìn)行了33宗收購,然而收購帶來的業(yè)績(jī)數(shù)字背后到底有多少實(shí)際貢獻(xiàn),投資人似乎并不照單全收。
香港利豐集團(tuán)是香港歷史最悠久的出口貿(mào)易商之一,歷史可以追溯到1906年,主要業(yè)務(wù)包括消費(fèi)產(chǎn)品的貿(mào)易、物流及分銷。該集團(tuán)旗下子公司包括利豐貿(mào)易有限公司、利亞零售有限公司、利邦時(shí)裝有限公司、利越時(shí)裝有限公司以及利和物流集團(tuán),經(jīng)營(yíng)的品牌包括玩具反斗城和OK便利店等。
利豐集團(tuán)的前身為廣州利豐貿(mào)易公司,是當(dāng)時(shí)中國第一家華資對(duì)外貿(mào)易出口商。合伙人李道明在1940年代退出集團(tuán),并將股份出售給另一位創(chuàng)始人馮柏燎及其家族。馮裕鈞是馮柏燎的曾孫,去年3月起接人利豐掌門人。
馮裕鈞呼吁投資者給予這家戰(zhàn)略調(diào)整中的公司更多耐心。9月中增持后,馮氏家族持有利豐約30%的股份。該公司已經(jīng)剝離了如今被稱為利標(biāo)品牌有限公司(Global Brands Group)的品牌商品業(yè)務(wù),后者如今在香港掛牌,市值約18億美元。利豐正在繼續(xù)調(diào)整結(jié)構(gòu),同時(shí)向電子商務(wù)和物流等新的增長(zhǎng)領(lǐng)域擴(kuò)張。
同時(shí),利豐也開始向中國內(nèi)地以外的市場(chǎng)采購商品,如勞工工資更低的孟加拉國和越南。馮裕鈞稱該公司70%-80%的耐用品(比如家具)仍然采自中國內(nèi)地,但采自內(nèi)地的服裝僅占35%-40%。
盡管利豐的亞洲業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng),但目前仍然僅占其銷售額的12%,與美國的63%及歐洲的17%仍有差距。目前,利豐希望可以進(jìn)一步提高在中國內(nèi)地的銷售額。
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