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賣家故事:做亞馬遜想辭職的第102天

發(fā)布時間:2019-05-31 13:58:31  | 來源: 跨境知道  |  編輯:贏商薈

鐵打的老板流水的員工,想離職的人心里都有著千百種理由。

跨境人也不例外,且常用的理由也不外乎以下幾種。

一、為了家人,回老家發(fā)展
 
 

1.父母老了,方便照顧。

2.父母讓我回家做公務(wù)員。

3.父母叫我回家當(dāng)老師。

二、為了理想,不符合人生規(guī)劃
 
 

1.不想做亞馬遜,想轉(zhuǎn)行了。

2.回去深造,多讀幾年書再出來。

3.想創(chuàng)業(yè),想自己做老板了。

三、為了愛情,異地戀容易分手
 
 

1.我女朋友(男朋友)換地了,不想異地,要和他在同一個城市。

2.暗戀的那個人,去別的地方,我想很他同一個地方。

3.我愛上了不該愛的人,我要躲他。

四、其他理由,歡迎補充
 
 

1.想出去散散心,最近很累。

2.我爸叫我別干了,回家繼承家業(yè)。

馬云說員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:

1.錢,沒給到位;

2.心,委屈了。

這些歸根到底就一條:干得不爽。

員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。

仔細(xì)想想,真是人性本善。

接下來茶掌柜為大家分享一位發(fā)生在產(chǎn)品開發(fā)小伙伴身上的故事。

故事主要講訴了她為什么從一家公司離職,其中的原因中有一些是對行業(yè)現(xiàn)狀的揭露,也有一些是對后來新進(jìn)入職場的小白的提醒。

當(dāng)然如果你是一個老板能夠仔細(xì)聽這位運營講故事的話也是能夠得到些什么啟發(fā)的。

95年,日語專業(yè),入職的公司只有一個日本站,而我的崗位是日本站的產(chǎn)品開發(fā),和同是日語專業(yè)但他負(fù)責(zé)運營的王一起搭檔。

我們公司主要做的是寵物類的產(chǎn)品和戶外類產(chǎn)品,因為之前做過1年的產(chǎn)品開發(fā),開始的幾個月和王相處的還比較愉快。

3個月轉(zhuǎn)正之后,店鋪銷量卻一直都上不去,剛開始我也反思過是不是自己的選品能力有問題,直到后來有一次我看到王的電腦屏幕,我才知道,可能他的問題比我還大。

我看到王在電腦面前逛淘寶,剛開始我以為他是在幫我選品,后面才發(fā)現(xiàn),他是在給自己買生活用品,小零食之類的。

接下來的時間里我經(jīng)??吹酵踉絹碓剿翢o忌憚地在上班時間開小差,看視頻,玩游戲等等。

但是考慮到王是Boss的親戚,自己也剛進(jìn)公司不久。心里想著,只要自己的產(chǎn)品調(diào)研做好,做一些差異化改良款的產(chǎn)品,應(yīng)該也可以維持一定的銷量。但從現(xiàn)在來看可能是是我太盲目自信了。

其實在發(fā)現(xiàn)王上班會開小差后,我也會有意無意間地和他聊一些產(chǎn)品的事情,但是王總是會擺出一副不耐煩的樣子,說自己很忙。

年底,開年終總結(jié)大會,Boss自己做了一份各個站點的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析,發(fā)現(xiàn)日本站的新品沒有多少,于是在年會上點名道姓地說了我,說我工作做得不好,沒有盡到一名產(chǎn)品開發(fā)的職責(zé)。

那時候心里很難受,不知道該說些什么,偷偷一個人跑到洗手間啜泣,等到心情回復(fù)后再回到年會上。

年會后,一位同事和我說,在我去洗手間的時候,王和老板抱怨我的產(chǎn)品不好,沒有競爭力等等;

后面等老板走后,又悄悄和旁邊的同事說,其實壓根就沒給我的產(chǎn)品開過廣告,只是單純地編輯上架,等著自然流量出單。

看著我整天努力的樣子很可笑。

再后來我才知道,其實加了我這個崗位后,王的百分之十提成都分給我了,因此王就很不高興,但也沒有明說,只是陽奉陰違。

過完年后,仍然是給他提供產(chǎn)品,并且給了他計劃書,但王推脫了。

3月初,歐美站點的產(chǎn)品開發(fā)因為家里有事,請假了一個星期,于是歐美站點的運營就上架了我以前的產(chǎn)品,結(jié)果出乎意料,大部分都能夠出單,也開始發(fā)了FBA。

看著這樣的情況,心里覺著很憋屈,就把自己想辭職的想法跟老板說了,Boss一聽暴跳如雷,說自己怎么怎么培養(yǎng)我,王多么多么努力。

說今天你從這個辦公室門里走出去,你就自己離開公司,那一個瞬間,我直接破門而出,再也沒有回頭。

如果再給你一次機會,建議你選擇去這樣的公司

公司規(guī)模不要太大也不要太小,200人左右,這樣的規(guī)模足以使你學(xué)習(xí)見夠你想見的所有人。

老板最好是對亞馬遜有一定的了解,但是管理也不要一手遮天,對亞馬遜一無所知的老板還是要遠(yuǎn)離他……總之,老板管太多與甩手啥也不管都難做起來。

如果選擇初創(chuàng)公司,一定會考慮老板是否努力,老板不努力的話累死員工也是沒有前途的。

不懂得與員工分享利益的老板也要及時遠(yuǎn)離。

比如我朋友說自己給老板掙了27萬的利潤,按照約定自己分到了提成1萬,離職時候硬是找出各種理由克扣……

朋友忍無可忍決定曝光這個無良老板,臺下吃瓜群眾聽的是群情激奮,有種要生吞活剝了這樣老板的沖動。但是朋友的錢依然沒有要回來。

做跨境電商的你,如果有一天你想辭職了,你會用什么理由呢?

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