一波未停一波又起，昨天最新消息報道！潯興股份發(fā)布公告，向被申請人購買深圳價之鏈跨境電商有限公司（下稱“價之鏈”）32.4986%股權(quán)，申請人受讓標(biāo)的股權(quán)的對價合計為52,647萬元，其中16,000萬元在被申請人履行完畢業(yè)績補償承諾前作為擔(dān)保金，按公司通知的方式共管；《盈利補償協(xié)議》約定，各被申請人共同向申請人承諾在價之鏈業(yè)績承諾期內(nèi)實現(xiàn)凈利潤51,000萬元，否則由被申請人負(fù)責(zé)以現(xiàn)金方式向申請人支付補償。

價之鏈2017年凈利潤9,686.96萬元，未完成業(yè)績承諾；2018年上半年發(fā)生重大虧損，凈利潤-1,907.58萬元，且經(jīng)營狀況持續(xù)惡化，各被申請人所承諾的業(yè)績已不可能實現(xiàn)。2018年5、6月間，第一、二被申請人（甘情操、朱玲）向公司董事長提出修改業(yè)績承諾約定要求業(yè)績承諾補償責(zé)任以2.6億元為限被拒后，第一、二被申請人便無心經(jīng)營，安排提前償還銀行貸款刻意制造價之鏈資金緊張局面進(jìn)而影響價之鏈正常經(jīng)營。2018年9月4日，第一被申請人未通知公司、共管人擅自到銀行柜臺要求掛失存放16,000萬元的賬號，意圖轉(zhuǎn)移共管資金逃避承擔(dān)業(yè)績承諾補償義務(wù)。2018年9月6日，第一被申請人惡意掛失將53,274,039.54元共管專項資金轉(zhuǎn)入其個人賬戶。申請人被迫申請上述賬戶的司法凍結(jié)

小編了解到，早在9月，潯興過分發(fā)布公告時就表示，上半年歸屬上市公司股東凈利潤下降43.47%，主要原因是旗下價之鏈業(yè)績不佳，新增并購貸款利息支出，新增合并報表范圍增加期間費用所致。

據(jù)了解，價之鏈2018半年財報虧損1907萬，導(dǎo)致價之鏈虧損的原因：

1、亞馬遜平臺產(chǎn)品搜索排名算法變動。

2、為了維持產(chǎn)品排名而增加推廣費用投入。要完成對賭，就不得不加大投入。

3、FBA倉儲規(guī)則變動、庫存余額大，倉儲費用上升。

4、中美貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致匯率波動超過公司預(yù)期，美元融資成本和匯兌損失增加。

5、為旺季備貨較多，資金占用成本上升，財務(wù)費用同比增長了592.39%。

以上這些因素使得一些賣家不堪亞馬遜各種日益上漲的成本壓力！更重要的是，大量的庫存積壓也讓這些賣家利潤一再被壓，虧損越來越大！想要在亞馬遜上繼續(xù)生存，去庫存”已經(jīng)成為他們的最后一顆救命稻草！

于是.......

1、首要工作：去庫存！ 重點關(guān)注存貨周轉(zhuǎn)率，成本，費用和現(xiàn)金流等指標(biāo)健康發(fā)展。

2、強化后端供應(yīng)鏈體系，在做好品質(zhì)化、品牌化、規(guī)范化經(jīng)營的基礎(chǔ)上，維護(hù)口碑，提升服務(wù)，保持持續(xù)發(fā)展之道。

3、通過精細(xì)化運營，優(yōu)化內(nèi)部管理，減少內(nèi)控缺陷。在精耕細(xì)作中實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，追求利潤新點。

4、加強人事培訓(xùn)、入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)；尤其重視對預(yù)算管理等財務(wù)思維的培訓(xùn)，以財務(wù)管理的角度來切入和監(jiān)管公司運營層面的指標(biāo)，以實現(xiàn)經(jīng)營狀況和企業(yè)價值的持續(xù)發(fā)展。

在整個資本市場與跨境電商市場融合的過程中，究竟給雙方帶來了什么？接下來，跨境電商行業(yè)又會出現(xiàn)什么樣的發(fā)展勢頭？深處這個環(huán)境中的賣家到底應(yīng)該怎么做？   

從跨境電商的并購重組看資本“回歸理性”

7月30日，樂歌股份發(fā)布公告稱，擬向由公司通過發(fā)行股份及現(xiàn)金支付的方式，購買江蘇四海商舟電子商務(wù)有限公司全部或部分股權(quán)，收購?fù)瓿珊?，四海商舟將成為公司全資或控股子公司。但不到一個月的時間，樂歌又發(fā)出公告表示，因雙方核心交易條款未達(dá)成統(tǒng)一意見，終止收購。此消息一出，引起行業(yè)內(nèi)一陣騷動。繼今年3月份，華鼎股份因通拓未履行支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款的義務(wù)而提出仲裁，宣告失敗之后，樂歌此舉不禁讓人感慨“跨境電商行業(yè)資本這是要進(jìn)入冬天了嗎？”

寧波布蘭德電子商務(wù)有限公司董事長助理陳思源同樣認(rèn)為，“越來越多的資本市場涌進(jìn)跨境電商市場，是整個行業(yè)風(fēng)口所導(dǎo)向的。眾所周知，傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展的這么多年，中國一直以來作為世界的制造業(yè)工廠，有50%的中低檔產(chǎn)品均屬中國制造。再加上近年來人工成本的上升，若想再去侵占剩下50%的市場是很困難的。但跨境電商模式的出現(xiàn)恰恰能將原本貿(mào)易鏈最低端的制造業(yè)升級到直接參與消費的環(huán)節(jié)。所以近年來的政策也好、傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型也好，都在朝著某種趨勢發(fā)展，而資本市場恰恰關(guān)注到這樣的趨勢，才會不斷地參與到跨境電商行業(yè)里面來。”

但到底是不是跨境電商進(jìn)入資本寒冬呢？黃東民認(rèn)為，“資本寒冬其實跟跨境行業(yè)沒有太大的關(guān)系，而是整個國際經(jīng)濟(jì)市場以及今年下半年美元上升造成的資本寒冬”。相對于“資本寒冬”這個說法，陳思源更愿意將其稱為“資本回歸理性”。即曾經(jīng)的資本市場是先把錢投給到企業(yè)，讓它去實現(xiàn)原先的承諾，為它的夢想買單。但現(xiàn)在是需要企業(yè)先做出一些事情，讓資本看到成效，經(jīng)過評估后雙方達(dá)成協(xié)議，企業(yè)實現(xiàn)多少目標(biāo)，資本給多少錢。在他看來，這是一種非常理性的投資階段。

資本市場與跨境電商市場的融合具有“兩面性”

從當(dāng)前資本企業(yè)與跨境電商企業(yè)重組并購的情況來看，有的成功、有的失敗。比如環(huán)球易購在被跨境通收購資本市場后，以驚人的業(yè)績增長速度于2015年實現(xiàn)凈利潤1.67億元，成為上市公司利潤的重要貢獻(xiàn)者。再者，上文所提到的樂歌擬收購四海商周最終因交易條款事項未達(dá)成一致意見而終止收購。在陳思源看來，“目前的整個市場，大家對于A股是比較悲觀的。并且樂歌在公布了收購四海商周之后，股市連續(xù)下跌，真正的因素是今年整個盤面的低迷，大家都在跌，所以這并不是一個很好的收購時間點。”

那么，資本市場與跨境電商市場的融合究竟會給雙方帶來哪些影響？黃東民談到，“一方面，我們要知道，資本市場是趨利的。它永遠(yuǎn)都是看重利益，沖著利益而來的。因此，當(dāng)它進(jìn)入跨境電商市場之后，會給跨境電商的市場注入很多的現(xiàn)金流。這對跨境電商市場的發(fā)展是有利的，并且會吸引更多的資本家去關(guān)注跨境電商這個行業(yè)；另一方面，既然資本市場是趨利的，那么它的資本就會非常高。當(dāng)跨境電商市場獲得那么多的資金之后，很容易迷失方向，造成惡性的競爭”

對此，陳思源有不同的看法，他認(rèn)為，資本的參與只是作為“加速者”而不是“執(zhí)行者”。資本市場進(jìn)入跨境電商市場對跨境電商行業(yè)是起到加速的作用。從以往的計算機、醫(yī)療、芯片、互聯(lián)網(wǎng)來看，它能夠加速新興行業(yè)的發(fā)展。但在陳思源看來，跨境電商行業(yè)是能夠被證明的、長時間認(rèn)可的一個商業(yè)邏輯。因此，即使資本市場不介入，跨境電商也能夠生存。所以，當(dāng)前資本市場的介入是起到加速的作用，未來雙方可能在短時間之內(nèi)獲得很好的收益。但不可否認(rèn)，它也存在不好的一方面，比如有些企業(yè)可能還沒有完全找到自己的商業(yè)模式，由于加速過快，反而迷失了方向，導(dǎo)致全盤崩塌。

黃東民則認(rèn)為，未來跨境電商會呈現(xiàn)三種趨勢：

一、資金的對壘，這是一個很重要的邏輯；

二、會更加偏重于品牌化、品質(zhì)化的發(fā)展；

三、更加符合國家對出口和企業(yè)的要求以及從消費者對品質(zhì)的要求上去著力。

而且，在知識產(chǎn)權(quán)越來越嚴(yán)的情況下，有了資本的加持，賣家會更加注重產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品的質(zhì)量保障。“好的產(chǎn)品不愁賣”，在黃東民看來，賣家更應(yīng)該關(guān)注自身的可持續(xù)發(fā)展，做好品牌化。差的產(chǎn)品，最終還是要退出市場的。

最后小編點評：不管你是大賣還是小賣，做跨境電商，就要知道風(fēng)險和機遇是相互依存的，任何事情都有兩面性。像價之鏈當(dāng)初尋求潯興股份并購，在資本市場與跨境電商市場是一個典型的案例，有失敗的，當(dāng)然也有成功的。沒有經(jīng)驗，沒有資本不要輕易去踩這個 “坑”。商場如戰(zhàn)場，千萬不要打沒有把握的戰(zhàn)！

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