“中國(guó)制造品牌出海”，可謂是2017年跨境電商行業(yè)內(nèi)最響亮的一句口號(hào)。而在這一年之中，全球速賣(mài)通的發(fā)展軌跡也是不予余力的朝著品牌化的方向邁進(jìn)。

從針對(duì)各大品類(lèi)實(shí)行品牌封閉式管理，到對(duì)多個(gè)經(jīng)營(yíng)大類(lèi)進(jìn)行邀約制招商，2017年速賣(mài)通在朝既定方向前行之時(shí)，也留下一片爭(zhēng)議。

大刀闊斧，速賣(mài)通品牌、品質(zhì)出海堅(jiān)定不移

2017年伊始，為了塑造各品類(lèi)在速賣(mài)通平臺(tái)的品質(zhì)標(biāo)桿和規(guī)范化管理，速賣(mài)通先后對(duì)多個(gè)品類(lèi)實(shí)施品牌封閉式管理，這其中包括移動(dòng)電源類(lèi)、數(shù)據(jù)線、婚紗、男女鞋、男裝、投影儀、中央處理器和顯卡等品類(lèi)。品牌入駐限制主要包括：不接受與速賣(mài)通已有的品牌、頻道、業(yè)務(wù)、類(lèi)目等相同或近似的品牌；包含行業(yè)名稱(chēng)或通用名稱(chēng)或行業(yè)熱搜詞的品牌；包含知名人士、地名的品牌；與知名品牌相同或近似的品牌；純圖形商標(biāo)不接受；且在實(shí)行品牌封閉管理規(guī)則的行業(yè)中，不屬于行業(yè)邀約品牌名單且未通過(guò)品牌審核的。

此后，速賣(mài)通又針對(duì)珠寶飾品及配件、手表、婚紗禮服、織發(fā)及發(fā)套相關(guān)、接發(fā)類(lèi)相關(guān)、化纖發(fā)、情趣用品、平衡車(chē)、電子元器件等品類(lèi)先后做出了招商政策的更新調(diào)整——暫停招商自助申請(qǐng)出口，只能邀約制。

品牌化的道路上，速賣(mài)通堅(jiān)定不移的進(jìn)行大刀闊斧的改革，誓將“Brand in China”通過(guò)速賣(mài)通的平臺(tái)，深深扎根于國(guó)外市場(chǎng)，改變海外消費(fèi)者對(duì)于“Made in China”低價(jià)、低端、低質(zhì)的負(fù)面印象。

一石激起千層浪，速賣(mài)通品牌改革引賣(mài)家爭(zhēng)議

殺伐決斷的改革，總會(huì)觸動(dòng)一些賣(mài)家的利益。速賣(mài)通賣(mài)家緊繃的神經(jīng)，也終在5月16日，全球速賣(mài)通連續(xù)發(fā)布3個(gè)行業(yè)清理品牌公告后爆發(fā)。除了遭遇清退之外的部分賣(mài)家，其他行業(yè)的賣(mài)家也紛紛來(lái)詢(xún)問(wèn)，擔(dān)心品牌封閉管理是否會(huì)擴(kuò)散到全平臺(tái)全品類(lèi)。一時(shí)，怨言四起，猜疑不斷。在不少賣(mài)家的聲討中，速賣(mài)通一度成為眾矢之的。

不少受到影響的速賣(mài)通賣(mài)家，也聯(lián)合起草的訴求書(shū)，希望平臺(tái)方可以暫停平臺(tái)品牌封閉管理，給予賣(mài)家調(diào)整經(jīng)營(yíng)的緩沖時(shí)間；同時(shí)，也希望平臺(tái)審核招商政策公開(kāi)透明，量化指標(biāo)，供賣(mài)家參考完善經(jīng)營(yíng)。

針對(duì)速賣(mài)通賣(mài)家的訴求，平臺(tái)方面也在此后發(fā)布516新規(guī)補(bǔ)充說(shuō)明。

賣(mài)家因當(dāng)前經(jīng)營(yíng)的品牌未被納入嚴(yán)格品牌管理而無(wú)法經(jīng)營(yíng)，可向速賣(mài)通提交證明材料申訴，證明所經(jīng)營(yíng)品牌符合速賣(mài)通平臺(tái)“品質(zhì)化、品牌化”的方向；或通過(guò)升級(jí)所經(jīng)營(yíng)商品的方式，申請(qǐng)重新、繼續(xù)開(kāi)店；對(duì)于沒(méi)有能力提供優(yōu)質(zhì)商品的賣(mài)家，速賣(mài)通也會(huì)幫其對(duì)接符合條件的品牌方；如賣(mài)家真實(shí)存在大量商品庫(kù)存，速賣(mài)通在實(shí)地考察庫(kù)存情況后，考慮合理的解決方案。

迎合平臺(tái)要求，提前做足經(jīng)營(yíng)調(diào)整準(zhǔn)備

近年來(lái)，跨境電商行業(yè)保持高速發(fā)展姿態(tài)，速賣(mài)通平臺(tái)的改革也從未停下腳步。從轉(zhuǎn)型B2C到假發(fā)行業(yè)的整頓，各種公告政策的接連出臺(tái)，頻繁的動(dòng)作背后都影射出平臺(tái)對(duì)更高更好買(mǎi)家體驗(yàn)的急迫追求，而所謂的買(mǎi)家體驗(yàn)，落到實(shí)處就包含了商品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、購(gòu)物效率和時(shí)間成本等多個(gè)方面。買(mǎi)家體驗(yàn)的提高勢(shì)必是要通過(guò)對(duì)中國(guó)賣(mài)家產(chǎn)品和服務(wù)的進(jìn)一步規(guī)范和管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的,在這過(guò)程中，又一定會(huì)有部分賣(mài)家的經(jīng)營(yíng)會(huì)因此受到打擊和中斷。

環(huán)球金貿(mào)物流總監(jiān)鞠培泉曾講過(guò)：“做平臺(tái)，就要積極主動(dòng)的去迎合平臺(tái)的要求，平臺(tái)往東賣(mài)家就要往東，往西的賣(mài)家注定是要死翹翹的。”

所以，對(duì)于賣(mài)家而言，面對(duì)平臺(tái)不斷的改革，能做的就是不斷的調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略去迎合平臺(tái)，甚至去預(yù)測(cè)平臺(tái)的走向，提前的做足準(zhǔn)備工作。而這樣的預(yù)測(cè)，都可以在平臺(tái)官方活動(dòng)中看出端倪。正如2017年年初，全球速賣(mài)通總經(jīng)理沈滌凡在賣(mài)家大會(huì)就曾提出2017年賣(mài)家端的發(fā)展方向，其中一個(gè)關(guān)鍵詞就是“品牌化”，封閉式的品牌管理也印證了平臺(tái)的策略。

2018年，速賣(mài)通發(fā)展方向如何？又會(huì)有哪些新規(guī)出臺(tái)？明智的你一定不會(huì)錯(cuò)過(guò)12月15日“貨通全球晉江廠家與速賣(mài)通賣(mài)家大型供銷(xiāo)對(duì)接會(huì)”。除了千萬(wàn)品類(lèi)的選擇外，速賣(mài)通官方的分享對(duì)于你明年的排兵布陣將影響深遠(yuǎn)。

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