接著昨天的文章補充幾句。
昨天寫到厚利經(jīng)營,我想強調(diào)的是,在利潤率高和總利潤多(有時候是總銷售額多)之間,我會選擇總利潤多。
即便平均下來利潤率偏低,但只要利潤總額大,在我看來,這也是厚利經(jīng)營。我樂意接受這種總體利潤多的局面。
曾經(jīng)帶過一個小兄弟,一天很興奮的給我分享自己的戰(zhàn)果:拿貨4塊錢的產(chǎn)品,單個利潤40塊。
一天出多少單呢?
4單。
我建議:把售價降下來,看能否把銷量沖起來。
他降價到單個利潤8塊錢的水平,單量上升到了40單。
我覺得這是很好的成果呀!只要維護著補貨,確保不斷貨,不就是躺賺嘛!
但不久之后,他悄悄漲價了!他覺得降價之后的價格影響了他的利潤率。
提價之后,單量又回到了每天4單。
我問他為什么要這般調(diào)整,他的表達是,雖然降價之后出單是多了,但包貨發(fā)貨也多了,備貨的資金也大了,挺累挺有壓力的,不如這么穩(wěn)穩(wěn)的出幾單卻又超高的利潤率。
當(dāng)時的我們倆,看對方都覺得是個SB。
在運營上,我傾向于做大銷售總額和利潤總額,因為在總額夠大的情況下,我們才有機會穩(wěn)固自己的生存基本盤,才有機會進一步放大自己的利潤空間。
在孵化營課程中,我反復(fù)提醒同學(xué)們一定要牢記一句話:如果把亞馬遜的運營匯總成一句話,那就是把BSR排名沖得足夠高,沖到Best Seller!
這句話表達的也是同一個邏輯,銷量起來了,即便利潤率低一些,利潤總額也大呀!
這就是我心中的厚利經(jīng)營。
我問過很多賣家經(jīng)營第一年的年度目標(biāo),多數(shù)的表達是,不虧就好,如果能夠賺上30萬,那就太理想了!
我也問過一些老賣家,答案卻是相反的。
某次我把一個老賣家逼到死角,當(dāng)他表達不賺錢時,我問他,那如果讓你今年賺100萬的話,你覺得能實現(xiàn)嗎?他的回答斬釘截鐵:這也太小意思了!
這位賣家說的不賺錢是基于他之前曾年賺1000萬+。
所以,上面兩種賣家對比,對自己運營滿意的賣家,其實只是小賺,覺得不賺錢的賣家,卻是大賺。
誰是厚利經(jīng)營呢?
在我看來,是后者。
前邊文章中講到因為腰椎痛腿痛,影響了狀態(tài)和心情,有讀者和學(xué)員紛紛出謀劃策,提供治療線索,還有學(xué)員直接給我送來膏藥。我也很感動,在這里一并對大家表示感謝!
我的狀況不嚴(yán)重,已經(jīng)在治療中,情況也有好轉(zhuǎn),大家不用擔(dān)心!
我想借著這個事情分享兩點感受:自媒體的力量,弱關(guān)系的力量。
能夠收到大家的問候,紐帶是我寫了一些文章,而你基于文章認(rèn)識了我,你可能曾經(jīng)給過我打賞,買過我的書,聽過我的課,在我們這里注冊過商標(biāo)等等,我知道大家和我們的這些交集里,我們都或多或少從大家身上賺到了利潤。如果我沒有堅持寫文章,沒有做自媒體,你不認(rèn)識我是誰,我也不可能從你身上賺得一分錢。從生意的角度,能夠有機會賺取這份利潤,起點是我做了自媒體,我將其歸結(jié)于自媒體的力量。
我的經(jīng)歷如此,被我鼓勵后開始寫文章做自媒體的學(xué)員們也是如此。
我們有學(xué)員通過寫文章賺取了幾萬十幾萬的有之,幾十萬的也有。雖然每個人的盈利源頭不同,但行動了,付出了,也產(chǎn)生了結(jié)果。
在當(dāng)前這個自媒體時代,我們每個人都應(yīng)該發(fā)掘自己的優(yōu)勢,把自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€擁有獨特價值的自媒體,借助于自媒體這個杠桿,放大自己的能量和收益。
如果你能夠把自己做成自媒體,做出自己的影響力,你又會有第二個收獲--弱關(guān)系帶來的超出預(yù)期的收獲。
在大家提供的信息線索里,確實讓我對生病和治療渠道、資源等有了不一樣的感受,這只是一件小小的事項,弱關(guān)系的力量還不止于此。記得2016年時,我想辦一所中專學(xué)校,當(dāng)時在文章中我偶爾提起,有粉絲給我發(fā)信息,說自己有非常直系的親屬在教育部,如果有需要,他可以幫我牽線。當(dāng)時的我最大的感受是,對于我這么一個毫無資源的草根創(chuàng)業(yè)者來說,因為弱關(guān)系的力量瞬間有了上通天庭的可能。我相信,如果你能夠堅持做自媒體,用心做,你也同樣會有超出你預(yù)料的收獲。
以上,希望對你有啟發(fā)!期望與你在高處再相逢!如果你因為我的文章獲得的啟發(fā)而向上突破,如果我們在更高一層再相逢,我相信,弱關(guān)系的力量又一次發(fā)揮作用了!
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