學(xué)員咨詢(xún)問(wèn)題過(guò)后,給我發(fā)了個(gè)紅包,因?yàn)樵谏险n,沒(méi)能及時(shí)看到,等看到時(shí),學(xué)員又發(fā)了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的信息,讀著信息,我心里還是有點(diǎn)感動(dòng)和激動(dòng)的,一方面,為學(xué)員取得的成績(jī)而開(kāi)心,另一方面,自己不經(jīng)意之間又影響了一個(gè)人,也達(dá)到了自己做培訓(xùn)和分享的初心。
信息附在下面,希望讀到的每個(gè)人都能夠感受到一個(gè)人成長(zhǎng)的力量。
老師,您等下看到消息一定要把紅包收下哈,我剛剛寫(xiě)今天的碎碎念時(shí)發(fā)現(xiàn)今天是感恩節(jié),我最應(yīng)該感謝的人就是您了!每次聽(tīng)您的課和直播都感覺(jué)被滋養(yǎng)。
從23年的春耕活動(dòng)遇見(jiàn)您到現(xiàn)在1年多的時(shí)間,我成長(zhǎng)了非常多,找回了學(xué)習(xí)的狀態(tài),我寫(xiě)的碎碎念有130多篇了,有空我就聽(tīng)樊登講書(shū);課程不必說(shuō),至少超過(guò)5遍,而且還在繼續(xù)聽(tīng)課程和直播。
事業(yè)上我找到我的節(jié)奏和自信,前期雖然進(jìn)展慢,但都是正向的進(jìn)展,現(xiàn)在進(jìn)入加速階段了;包括與家人的相處,也從之前的處處討好到有了被討厭的勇氣;我學(xué)會(huì)站在人性的角度去看周?chē)?,看他人,看自己了,這是之前30多年從來(lái)沒(méi)有人教過(guò)我的;我的為人處事也變得更圓潤(rùn);整個(gè)人慢慢變得柔和,我越來(lái)越喜歡自己。
每見(jiàn)到一個(gè)商業(yè)活動(dòng)我都會(huì)代入思考:如果我去做能不能賺錢(qián)及該怎么做。
感謝魏老師——我的導(dǎo)師。
感恩遇見(jiàn)!
剛才我用到一個(gè)詞:力量,我不知道大家怎么看待這個(gè)詞,我卻一直在意這個(gè)詞,在意從別人身上(行動(dòng)中、語(yǔ)言中、態(tài)度上)汲取力量,也一直要求自己在態(tài)度、行動(dòng)和語(yǔ)言上能夠呈現(xiàn)出足夠的力量感。
為什么呢?
因?yàn)椋?/span>我們經(jīng)常說(shuō)的,人要活出精氣神,什么是“精氣神”?在我看來(lái),其體現(xiàn)就是一個(gè)人全方位展示出的力量感。
有力量感的人,會(huì)把事情做得足夠優(yōu)秀,也會(huì)因?yàn)樽鍪逻^(guò)程中的狀態(tài)和態(tài)度能夠感染身邊的人,沒(méi)有力量感的人呢,萎靡,既消耗自己,也消耗別人。
在孵化營(yíng)課程和直播中,我經(jīng)常提醒大家,只要涉及到與人溝通,一定要關(guān)注四個(gè)詞:溫暖、溫度、熱情、激情。溫暖和溫度是用來(lái)傳遞給別人的,而熱情和激情則是讓別人能夠感受到你身上所具有的。只有同時(shí)具備這四個(gè)詞,一場(chǎng)溝通才能更有深度,才能滿足溝通雙方的訴求和利益。
對(duì)我自己來(lái)說(shuō),無(wú)論是寫(xiě)文章、做直播,還是講課,也或者在線下輔導(dǎo)和解答同學(xué)們的問(wèn)題時(shí),我都要求自己盡量能夠展示出來(lái)這四個(gè)詞,同時(shí)也會(huì)為自己能夠持續(xù)呈現(xiàn)這種狀態(tài)而內(nèi)心喜悅。
但我知道并不是每個(gè)人都能夠做到這樣的狀態(tài),也正是不同的人在看待和處理事情上的態(tài)度和姿態(tài),造成了不同的人生。這又對(duì)應(yīng)了另一句話:成年人不能被教會(huì),成年人只能自己學(xué)會(huì),對(duì)于教者呢,只能借用佛家的話:佛渡有緣人。
在直播中談到執(zhí)行和做事的話題,我說(shuō)了一句話:所有能力問(wèn)題,說(shuō)到底都是態(tài)度問(wèn)題。
為什么這么說(shuō)呢?
對(duì)于能夠站在某個(gè)職位的人,大概率的,是具備做好這件事/這份工作的能力的,如果不具備,他/她也沒(méi)機(jī)會(huì)在這個(gè)位置上,但不同的人在做事過(guò)程中因?yàn)閼B(tài)度不同,最后產(chǎn)生的結(jié)果也會(huì)天壤之別。有些人覺(jué)得六十分萬(wàn)歲,草草做事,匆匆了事,有些人對(duì)自己要求高,每一個(gè)環(huán)節(jié)都勤于思考高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,最后往往會(huì)交付出超出別人預(yù)期的成果,兩種不同的結(jié)果,基本上就是對(duì)待這些事情的態(tài)度所致。
日常管理中,我總會(huì)給員工強(qiáng)調(diào),需要大家有主動(dòng)思考的意識(shí),能夠認(rèn)真對(duì)待自己的工作和當(dāng)下遇到的問(wèn)題,能夠盡可能全面的去思考、去執(zhí)行。雖然我萬(wàn)般強(qiáng)調(diào),但不同的人最后呈現(xiàn)的結(jié)果總會(huì)截然不同,當(dāng)然,因?yàn)椴煌娜俗鍪碌膽B(tài)度不同,造成的結(jié)果不同,他們自己得到的回報(bào)也不一樣,但得到回報(bào)差的人又往往缺少觀察、思考和反思的能力,有時(shí)候,對(duì)他們來(lái)說(shuō),大概是躺平了!
好吧,越無(wú)知的人,越不知道自己無(wú)知,而要想知道自己無(wú)知,是一件需要有智慧的事,一個(gè)矛盾體,對(duì)于一顆不思考想躺平的心,大概也是產(chǎn)生不了任何啟發(fā)和點(diǎn)醒的。
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