在亞馬遜的運營中,低價的威力是無窮的,絕大多數(shù)的產(chǎn)品,只要市場有需求,只要價格足夠低,都可以帶來嘩嘩的訂單。尤其是在當前亞馬遜對Shua單、操縱排名和操縱評價打擊越來越嚴厲的情況下(比如這剛剛過去的春節(jié)前后,有多少賬號就死在Shua單上,賬號被注銷登錄不了,款項被凍結(jié)不再釋放),對于一條新建的Listing來說,最有效的激活銷量的方法就是低價。
只要價格夠低,產(chǎn)品就會有銷量,有了銷量,Listing權(quán)重開始提升,排名上升,有了更多的自然流量,銷量也必然上升,然后賣家可以隨著銷量和排名的上升,逐步提高價格到預期的有利潤的位置,一個完美的循環(huán)就形成了。
所以,對于打造一條新上架的Listing來說,要想激活銷量,低價是最有效的方法之一,而最最關(guān)鍵的是,合規(guī)。
低價除了對于新建Listing有效,對于老的Listing也同樣有效。
如果你的Listing有相當長一段時間沒有什么銷量,比如季節(jié)性的產(chǎn)品,經(jīng)歷了淡季的沒有銷量,在旺季來臨前,也同樣可以以此方法來把原本沉寂的Listing給激活,恢復權(quán)重,提升銷量;
另一種情況,如果你的Listing遭遇了斷貨,相信很多賣家都遭遇過這樣的情況,原本賣得很好的Listing,因為一次斷貨,銷量就怎么也恢復不起來了,不用急,在這種情況下,同樣可以采用低價的方式來激活銷量,恢復Listing權(quán)重,新一批貨物上架后,把售價降低,讓銷量從無到有,從少到多,非常有效;
還有一種情況,如果你的Listing遭遇了差評,相信同樣有不少賣家遭遇過這種欲哭無淚的情況,原本用心打造的一條Listing,因為一個突如其來的差評,銷量瞬間降到冰點,在這種情況下,該怎么辦呢?可以這么說,低價激活同樣是非常有效的一種方式。
低價的作用很大,但低價只是戰(zhàn)略性的、階段性的行為,對于賣家來說,在經(jīng)過低價激活銷量拉升排名之后,還是要一步步把價格恢復到有利潤的區(qū)間的。
而還有一些賣家,卻對低價打造的方式有一種排斥感,因為在他們心目中,他們更期望能夠在運營中時不時的來一次秒殺。一次秒殺瞬間爆單,想一想心里就美得慌。
且不談是否所有的秒殺都能夠達到爆單的效果,但從剛才的低價激活的策略來看,和報秒殺是不相匹配的。
按照亞馬遜當前的規(guī)則,對于參加秒殺活動的產(chǎn)品,其售價需要是最近90天最低價基礎(chǔ)上的8.5折以上,想一下,如果前期正好是以低價虧損的方式來激活銷量,現(xiàn)在即便有了報秒殺的機會,可是報上就意味著更大幅度的虧損,你說是報還是不報呢?
這自然是和從運營中盈利的目標不相符的。
那么,對于前期以低價的方式操作的Listing,是否有報秒殺的捷徑呢?答案是肯定的。
我們可以沿著這樣的思路操作:在產(chǎn)品創(chuàng)建之初,賣家就做好規(guī)劃,以創(chuàng)建變體的方式,子體A以低價拉升銷量和排名,而子體B則堅守高價,因為A的帶動,B也會有相應的銷量,而當B符合了報秒殺的條件,把B報秒殺即可。這種情況下,A是引流款,B是利潤款,而A和B的流量可以形成互導,Review還能夠共享,達到了同時擁有兩種運營策略的結(jié)合。
當然,對于現(xiàn)在已經(jīng)在售的產(chǎn)品,又該怎么做呢?
很簡單,可以通過將多個單獨Listing合并為變體的方式或者對某個Listing添加變體的方式操作,也是同樣可行的。具體關(guān)于變體合并的方法,可以查閱我之前的文章了。
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