一個(gè)抖音上的粉絲給我留言,講述自己曾讀過(guò)我的《增長(zhǎng)飛輪:亞馬遜跨境電商運(yùn)營(yíng)精要》,也有創(chuàng)業(yè)的想法,想聽(tīng)聽(tīng)我對(duì)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做亞馬遜的看法。
說(shuō)實(shí)話,雖然很多聲音都在說(shuō)“亞馬遜不好做了,亞馬遜已經(jīng)變成重資產(chǎn)項(xiàng)目了,如果沒(méi)有200萬(wàn)就不要做亞馬遜了”如此等等,我個(gè)人的看法還是一如既往的樂(lè)觀,既看好亞馬遜的現(xiàn)在,也看好亞馬遜在接下來(lái)3-5年的未來(lái)。
亞馬遜現(xiàn)在好做嗎?
相比3年前,真的不好做。
但相比其它行業(yè)和平臺(tái),還是相對(duì)好做的。
亞馬遜變成重資產(chǎn)項(xiàng)目了嗎?
如果有錢,你確實(shí)會(huì)投很多錢進(jìn)來(lái),但如果只是錢進(jìn)來(lái)了,運(yùn)營(yíng)的思維、方法和技巧沒(méi)跟上,認(rèn)知沒(méi)跟上,估計(jì)你也得虧很多錢。然后你還會(huì)在一番虧損之后得出一個(gè)“沒(méi)有200萬(wàn),別做亞馬遜”的結(jié)論。
但我想說(shuō)的是,虎有虎途,鼠有鼠道,在同一個(gè)行業(yè)里,不同的體量,自有不同的玩法。
在孵化營(yíng)的課程中,我給學(xué)員們講,雖然我建議大家準(zhǔn)備5-10萬(wàn)塊錢來(lái)訂貨使用,但如果你沒(méi)有那么多的資金,即便你只有1萬(wàn)塊錢,只要足夠用心,也同樣可以做。
只有1萬(wàn)塊錢,怎么做?
我們?cè)囍蒲菀幌?。選品上,你如果嚴(yán)格遵守“剛需、低價(jià)、輕小”就可以。比如,只選擇拿貨成本不超過(guò)2塊錢、重量不超過(guò)50克的產(chǎn)品,一批貨備貨500個(gè),需要花多少錢?加運(yùn)費(fèi)一起,也不過(guò)1500塊錢就足夠。那廣告費(fèi)呢?可以開(kāi)很低很低的廣告,甚至不開(kāi)廣告,只要確保一點(diǎn),既然成本如此低,售價(jià)也要足夠低。比如,你把定價(jià)定在扣除成本只保留1-2塊人民幣利潤(rùn),也許,你可以做到低于$3.99的售價(jià)。而這樣的低價(jià),自然是可以有銷量的。如此一來(lái),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了有銷量、有利潤(rùn)。生意已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)了。
也許有人會(huì)說(shuō),這又能賺多少錢呢?
確實(shí)。如果只看剛才假設(shè)的500個(gè)數(shù)量,即便每個(gè)訂單有2塊錢利潤(rùn),總量也沒(méi)多少。
但你不要忘了,生意的前期,既不是穩(wěn)定在一條平衡線上不動(dòng),也不是只保持一個(gè)小小的線性增長(zhǎng),最大的可能是,冪次級(jí)增長(zhǎng),這個(gè)月會(huì)是上個(gè)月的1倍,下個(gè)月又是這個(gè)月的2倍。
第一個(gè)月,出500個(gè)訂單,賺了1000塊錢,這甚至都無(wú)法養(yǎng)活自己。
但到了第二個(gè)月,就出了1500個(gè)訂單,賺了3000塊錢,這依然無(wú)法養(yǎng)活自己。
再到第三個(gè)月,出了3000個(gè)訂單,賺了6000塊錢,開(kāi)始看到希望。
第四個(gè)月,出了5000個(gè)訂單,利潤(rùn)空間還大了,一下子賺了20000塊,就這么,活下來(lái)了。
很多人不相信有這樣的增長(zhǎng),但我相信,只要有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人,都明白上述趨勢(shì)和邏輯。
這位粉絲問(wèn),那在資金量不多的情況下,想做到賺錢,最重要的是什么呢?
野心。
一定要做成的野心。
很多初步創(chuàng)業(yè)者,往往高估了自己的能力,高估了自己的行動(dòng)力,在行動(dòng)上懈怠了,努力不夠,自然結(jié)果不如愿。
在孵化營(yíng)的課程中,我要求學(xué)員把每一節(jié)課都反復(fù)聽(tīng)3遍以上,但鮮有人這么做;我要求學(xué)員把課件手抄下來(lái),在抄寫的過(guò)程中思考其中的細(xì)節(jié),幾乎沒(méi)人這么做;我要求大家盡可能的多選品,看5000,選50,淘汰后發(fā)布5條,最后成功2條,但能夠做50個(gè)選品報(bào)告認(rèn)真分析產(chǎn)品的人太少了,幾乎沒(méi)有,能夠按我的要求在三個(gè)月里發(fā)布上架5款產(chǎn)品的人也少之又少。
為什么我們中的很多人都沒(méi)有取得期望的成果?
因?yàn)槲覀冏龅哪屈c(diǎn)事,真的稱不上足夠努力。
2009年,我開(kāi)始做eBay時(shí),除了外面欠著60萬(wàn)的帳之外,我只有430塊啟動(dòng)資金,但到現(xiàn)在,我的筆記本上都保留著我在那個(gè)階段密密麻麻記錄的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的店鋪、產(chǎn)品,以及當(dāng)時(shí)的感想。
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