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深度：十問阿里與網(wǎng)易考拉“并購”懸案！

發(fā)布時間：2019-08-20 13:54:56  | 來源： 贏商薈  |  編輯：贏商薈

雙方合起來的市場占比超過50%，兩大平臺的合并或讓跨境進口電商行業(yè)從“兩強”進入“一超”的時代。

阿里并購網(wǎng)易考拉的消息自上周曝出后，一直備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。億邦動力了解到，多方消息（包括網(wǎng)易內(nèi)部人士及接近網(wǎng)易考拉的消息人士）均指出，這一收購案的具體信息或?qū)⒂?月下旬正式公布。

此前，根據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》的報道，有匿名投資人士爆料稱，網(wǎng)易考拉正進行融資，接觸方可能包括了阿里巴巴、拼多多等電商平臺，最終消息則指向網(wǎng)易考拉或?qū)⒆鲀r20億美金賣給阿里巴巴。對此，網(wǎng)易考拉官方只做出了“對市場謠言傳聞，我們不予置評”的回應(yīng)。

到目前，涉及到并購傳聞的兩家企業(yè)尚未對外透露更多信息。但值得關(guān)注的是，根據(jù)相關(guān)調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)，網(wǎng)易考拉與阿里旗下的天貓國際在跨境進口電商市場的份額均處在前2的位置，雙方合起來的市場占比超過50%，因此，兩大平臺的合并或讓跨境進口電商行業(yè)從“兩強”進入“一超”的時代。

 

 

在該并購“懸案”或即將落聽之際，億邦動力收集了業(yè)內(nèi)對此事最關(guān)注的10個問題。

問題 1：若網(wǎng)易考拉被阿里收購，網(wǎng)易考拉CEO張蕾和眾多員工將何去何從？

網(wǎng)易考拉的員工數(shù)量并不是一個小數(shù)目。有認證為網(wǎng)易員工的匿名用戶在職言區(qū)透露，網(wǎng)易考拉目前有2000名員工。張蕾是網(wǎng)易集團的老員工，在網(wǎng)易的任職時間超過10年。2014年，張蕾正式出任網(wǎng)易跨境電商公司CEO，一直工作到現(xiàn)在。因此，網(wǎng)易考拉龐大的員工數(shù)量和掌門人張蕾的后續(xù)去向成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點之一。

問題 2：若網(wǎng)易考拉被阿里收購，網(wǎng)易考拉的付費會員（黑卡會員）會如何處理？

網(wǎng)易考拉黑卡是其推出的會員制業(yè)務(wù)，用戶花279元購買黑卡后即可獲得網(wǎng)易考拉的購物打折和稅費、運費優(yōu)惠。若阿里收購了網(wǎng)易考拉，會員用戶該如何處理？擁有網(wǎng)易考拉黑卡的用戶甚至是否會轉(zhuǎn)成阿里體系下的88VIP會員？

問題 3：若網(wǎng)易考拉被阿里收購后，名字會變?yōu)槭裁茨兀?/strong>

 “阿里考拉”？

問題 4：網(wǎng)易考拉本次到底是被收購還是被投資？

雖然目前盛傳的消息是網(wǎng)易考拉將被阿里用20億美金收購，但也有消息指出，本次交易可能是阿里作為投資人介入，而不是直接收購。

問題 5：網(wǎng)易考拉被阿里收購后具體的定位和所處的架構(gòu)會如何？

目前，阿里旗下已經(jīng)擁有天貓國際這一跨境進口電商平臺。若網(wǎng)易考拉被阿里收購，那網(wǎng)易考拉在阿里集團的定位會是什么樣？是成為天貓國際的一個頻道（如阿里投資魅力惠后魅力惠的存在形式），還是獨立運營？這可能決定了網(wǎng)易考拉以及平臺上眾多商家的不同命運。

問題 6：賣掉網(wǎng)易考拉，是否意味著網(wǎng)易要放棄電商業(yè)務(wù)了？

網(wǎng)易考拉是網(wǎng)易電商重要的組成部分。有業(yè)內(nèi)資深人士指出，網(wǎng)易若真把網(wǎng)易考拉賣掉，一定程度上相當(dāng)于對外宣告放棄電商業(yè)務(wù)了。而除了網(wǎng)易考拉外，網(wǎng)易旗下還擁有網(wǎng)易嚴選等電商業(yè)務(wù)，這部分業(yè)務(wù)是否會受到影響？

 

 

問題 7：不愿意繼續(xù)虧錢是網(wǎng)易賣掉網(wǎng)易考拉的最大原因么？

從財務(wù)上看，網(wǎng)易考拉和網(wǎng)易嚴選所構(gòu)成的網(wǎng)易電商的確拖累了網(wǎng)易整體的毛利率。2017年和2018年，網(wǎng)易電商在營收中的占比分別為22%和29%，到2019年Q2，網(wǎng)易電商營收的占比則為28%。2019年Q2，網(wǎng)易游戲毛利率為63.1%，廣告為55.5%，電商為10.9%。網(wǎng)易的整體毛利率從2014年的72%逐年降至2018年的42%，凈利率從41%降至9%。

問題 8：阿里收購網(wǎng)易考拉的真實目的是什么？

阿里本身已擁有天貓國際這一跨境進口電商平臺。雖說天貓國際以平臺入駐模式為主，但也擁有自己的直營業(yè)務(wù)。阿里收購網(wǎng)易考拉是為了強強聯(lián)合，以絕對優(yōu)勢遏制其他競爭對手的發(fā)展？還是為了結(jié)束跨境進口電商的競爭，集中力量攻克新領(lǐng)域？

問題 9：跨境進口電商行業(yè)的競爭格局將產(chǎn)生什么變化？

有業(yè)內(nèi)資深人士指出，目前，進口跨境電商行業(yè)處在“兩大平臺無追趕者”狀態(tài)。“兩大平臺”指的便是網(wǎng)易考拉和天貓國際。阿里收購網(wǎng)易考拉后，行業(yè)是否會形成“一超無追趕者”的狀態(tài)呢？ 

問題 10：兩大巨頭的合并是否意味著跨境進口電商正式進入壟斷時代？

無論對品牌方還是消費者來說，最不愿意看到就是“一家獨大”。如果資源都集中在一個平臺，平臺就不必“討好”商戶，也不用燒錢讓利吸引用戶，同時，沒有了競爭的行業(yè)也會失去發(fā)展活力，這對行業(yè)而言并非好事。

 

文章來源：億邦動力
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