在講到亞馬遜運(yùn)營(yíng)時(shí),我經(jīng)常會(huì)說,運(yùn)營(yíng)之難,難在選品,選品選對(duì),事半功倍,選品不對(duì),努力白費(fèi)??梢步?jīng)常遇到一些賣家,談及亞馬遜,總會(huì)糾結(jié)于不知道該賣什么產(chǎn)品,也不知道該如何選品。
其實(shí),就選品方面來說,我覺得說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說難也難。簡(jiǎn)單之處在于,平臺(tái)上有那么多可以模仿和學(xué)習(xí)的對(duì)象,我們敞開心態(tài)去學(xué)習(xí)去模仿,無疑可以行動(dòng)更快速,可是,困難之處也在于,學(xué)習(xí)需要過程,模仿也意味著難在短期內(nèi)突破和超越。
但無論怎么說,選擇跨境電商行業(yè),選擇亞馬遜平臺(tái),選品也必然使我們每個(gè)賣家都繞不開的話題,怎樣做才可以更快速入手更迅猛發(fā)展呢?
我覺得對(duì)于大部分賣家來說,尤其是小賣家來說,選品的第一步,不要糾纏于所謂的研發(fā)驅(qū)動(dòng),不要太高估自己的眼光,而是要把選品放在平臺(tái)熱賣品上。
平臺(tái)已經(jīng)熱賣的產(chǎn)品,意味著有市場(chǎng),而對(duì)于新賣家來說,成交和銷量才是最能夠激勵(lì)我們向前走的驅(qū)動(dòng)力。
雖然已經(jīng)熱賣的產(chǎn)品可能利潤(rùn)率沒有我們預(yù)期的那么高,那又何妨,對(duì)于新賣家來說,本來就是從無到有的發(fā)展過程,從不熟悉平臺(tái)沒有訂單,到有了些許訂單,在訂單處理和客戶溝通的過程中一步步熟悉平臺(tái),進(jìn)而熟練應(yīng)用平臺(tái)的各項(xiàng)功能,這本身就是進(jìn)步。而最快的進(jìn)步是在實(shí)踐中的進(jìn)步。所以,從熱賣入手,接到訂單,對(duì)于大部分賣家來說,才是在亞馬遜生存和發(fā)展下去的至關(guān)重要的第一步。
隨著對(duì)平臺(tái)的熟悉,隨著對(duì)行業(yè)的深入,賣家會(huì)在真實(shí)交易中逐步總結(jié)出自己對(duì)市場(chǎng)的一些獨(dú)特的看法,逐步會(huì)發(fā)掘出用戶的某種獨(dú)特的需求點(diǎn),同時(shí),在真實(shí)銷售的過程中,我們會(huì)逐步的開始了解和理解供應(yīng)鏈資源,在此基礎(chǔ)上,為了能夠達(dá)成更高的利潤(rùn)空間,賣家選品時(shí),則需要從用戶的需求出發(fā),尋找有力的供應(yīng)鏈資源,上下游配合,基于需求,基于當(dāng)前市場(chǎng)上已有的產(chǎn)品,結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)品的問題點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)改版,進(jìn)行微創(chuàng)新,從而在滿足用戶需求的同時(shí),開發(fā)出具有獨(dú)特賣點(diǎn)的產(chǎn)品。
至此,賣家就可以避開一篇紅海的世界,進(jìn)入到具有更高利潤(rùn)空間的藍(lán)海。
雖然藍(lán)海是每個(gè)人都期望擁有的,但它絕對(duì)不是每個(gè)人都能夠擁有的。一個(gè)饑餓的人吃到第六個(gè)燒餅時(shí)終于吃飽了,他打著飽嗝說,早知道這第六個(gè)燒餅?zāi)艹燥?,就不吃前邊的五個(gè)燒餅了。這是一個(gè)愚人愚事的笑話,可是,對(duì)于我們亞馬遜賣家來說,我們同樣需要做到,在無數(shù)產(chǎn)品中選擇,在選擇出的產(chǎn)品中試錯(cuò),一步步前行,不懈的努力,只有這樣,我們才能找到那可以喂飽我們的第六個(gè)燒餅。
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