在各種選品方法中,有一種方法就叫“繞開大賣走”。看到Anker賣移動電源賣得好,你就進入,可是既沒實力又沒資源,競爭激烈,你也很難分得一杯羹。即便你千辛萬苦打造出一個爆款,如果遭遇的競爭對手不淑,遭到惡意攻擊,恐怕也只能鎩羽而歸。
最近和某賣家B交流,聽B講自己的運營經歷,簡直就像看一部跨境電商的紅海行動,血腥味可以從賣家B的講述中撲面而來。
事情的過程是這樣的。
賣家B團隊不大,只有幾個人,同時在美國、歐洲和日本站運營,因為人數少,又對自己的選品有信心,賣家同時在三個站點上銷售自己的同系列產品,在歐洲站銷售時,經過一番用心的運營,產品成了類目的前幾名,正在慶幸自己的運營業(yè)績,卻遭到了某大賣的襲擊,先是差評,緊接著投訴,原來,雖然產品是出自某家工廠,但該大賣卻悄悄的在歐洲注冊了專利。專利戰(zhàn)之下,賣家鎩羽而歸,最后還剩不少庫存也從歐洲的FBA倉撤回,暫時告別了歐洲站。
既然歐洲站不行,那就轉戰(zhàn)其他站點吧。賣家B又經過專利確認,該大賣在美國沒有專利,于是開始在美國站銷售,沒成想再次和該大賣相遇,沒有了專利的限制,但大賣還是使出了用不完的招數,有規(guī)律的留差評,瘋狂的打價格戰(zhàn),終于,好好的一個產品,價格被打到白菜價,對于那家大賣來說,銷售額可以補充財務數據,為自己在資本市場上某得更精彩的表現(xiàn),可是,對于作為小賣家的B來說,也只能含恨離場。
但總得生存吧,賣家B又經過一番分析,發(fā)現(xiàn)大賣還沒有在日本站運營,那咱就轉戰(zhàn)日本站吧。
賣家B開始了日本站的運營,經過將近1年的打造,終于,把自己的產品打造成了類目排名前幾的位置,每天投入大量的廣告推動,慶幸的是廣告轉化率很高,憑著為數不多的幾個人和很少的幾款產品,公司的運營業(yè)績達到了月銷售四五十萬美金了,可是,不經意間,早先在其他站遭遇的大賣又來了。
賣家B心想,這次你作為新進入者沒有了先天優(yōu)勢,而自己又有這么多的Review,應該問題不大吧,但沒成想自從大賣進來后,賣家B的產品的差評就開始逐步多起來,起初是陸陸續(xù)續(xù)的增多,后來穩(wěn)定的隔天就增加一個差評,但因為自己的總評價數量達到幾百個,而大賣的只有幾十個,賣家B也沒有太在意,反正你給我加差評,我就自己增加幾個好評唄,有這么大的銷量,增加幾個好評風險也不大。
但突然某一天,賣家B發(fā)現(xiàn)廣告出現(xiàn)了異樣,平時一天只有幾百塊的廣告費,那天居然高達6000多人民幣。再看轉化率,達到了前所未有的低。發(fā)現(xiàn)異常之后,賣家B警惕的調整了廣告預算,降低了廣告出價,同時,開始找尋可能的黑手,曾經的大賣再次成為其關注的對象,賣家B給多個可能的黑手發(fā)了郵件警告,也收到了幾個賣家的郵件回復,回復的語氣和說辭各不相同。但收到回復的郵件,再一次印證了賣家B自己的判斷,鐵定就是那家大賣所為。
關于郵件的內容,以后再找機會和大家分享,我先賣個關子,先講一個故事。
古時候,有兩個婦人在爭搶一個孩子,都說自己是孩子的生母,最后搶到了縣衙,但孩子太小,襁褓中的孩子自然是不認識誰是生母的,縣太爺也沒有那么的遠見為他們做DNA鑒定,倒是想出了一個辦法,對兩位婦人說,既然你們都說是自己的孩子,那你們兩個就在這明鏡高懸的大堂之下?lián)尠?,孩子左手右手分別放在你們手中,誰搶得過去,孩子就是誰的。搶孩子的游戲開始了,一個婦人用盡全力把孩子搶入自己懷中,興奮的告訴縣太爺孩子是自己的,而縣老爺呢,下令立即拿下?lián)尩胶⒆拥膵D人,把孩子歸還給沒有搶到孩子卻在痛哭不止的那位婦人。
為什么呢?
緊接著,賣家B反映,對手的手段更凌厲了,一天之間,自己的差評全部浮在評價的首頁,而自己的銷量,也從每天上百單,到了和我交流當天的零單。
賣家B非常痛心,但對于一個小賣來說,又能如何呢?你有什么建議,也歡迎在下面留言。
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