新年開始了，幾乎每個人在新年伊始都會對這新來的一年抱有蠻大的期望。有期望固然好，可是也總有不少人，在目標之下，并沒有清晰的計劃，甚至不知道該如何制定計劃。目標是藍圖，計劃則是導航圖，能夠指引你抵達夢想的彼岸。
最近幾天，遇到不少賣家詢問，不知道在日常運營中該怎樣做工作分配，所以既糾結又迷茫。結合我自己的運營經(jīng)驗，我來談一談作為亞馬遜的賣家，日常工作中應該怎樣分配自己的時間和精力。
相信很多亞馬遜賣家在運營中會感覺到日常不太忙，甚至可以說是很閑，但閑的同時，業(yè)績并沒有明顯的增長，那么不妨參考我以下的建議。
30%的時間和精力（約2-3小時/天）用于日常例行事務的處理：這其中包括日常的郵件回復，訂單處理，差評聯(lián)系與修改，F(xiàn)BA發(fā)貨相關事項等。這部分的工作需要每天進行，屬于亞馬遜賣家日常操作中最基礎的工作；
30% 的時間和精力（約2-3小時/天）用于產品Listing優(yōu)化和廣告優(yōu)化。Listing優(yōu)化從產品選品確定就開始，每個產品發(fā)布前，賣家就需要對產品內容進行草擬、撰寫、調整等多次的優(yōu)化，當發(fā)布一條產品時，這條Listing詳情頁面的各個細節(jié)都應該是優(yōu)秀的，以100分為例，你的產品在發(fā)布的那一刻，應該已經(jīng)可以得到80分以上的表現(xiàn)了；產品發(fā)布完之后，賣家還需要通過搜索前臺頁面查看自己的產品，并把自己的產品和同行賣家的產品做對比，找差距，對不足之處和表現(xiàn)欠缺的地方進行進一步的優(yōu)化調整；在運營過程中，賣家還要根據(jù)銷量、排名和自己對產品的認知變化，對Listing做更進一步的優(yōu)化（具體的優(yōu)化策略，可以參考我之前撰寫的相關文章）；站內廣告是推動運營業(yè)績的必不可少的手段，但在廣告運行過程中，賣家要保證持續(xù)的對廣告進行優(yōu)化，包括查看廣告報表，調整關鍵詞，調整競價，設置否定關鍵詞等等。優(yōu)化雖然不是每天必須進行的內容，但需要賣家每天關注，需要做到對自己的產品和廣告相關信息一清二楚；
30% 的時間和精力（約2-3小時/天）用于競品分析。我始終覺得分析同行賣家和競品狀況才是運營中最核心的工作。對于亞馬遜賣家來說，運營得好與不好，表面上看是自己銷量的高低，但銷量的高低好比搶蛋糕，市場蛋糕是固定的，你只有搶得更大份額的蛋糕才能夠取勝，相應的，當你占有的市場份額多了，競爭對手占有的自然就少，你的優(yōu)勢就更加明顯。但怎樣才能搶得更多的市場份額呢，唯有學會分析競爭對手，打造一個產品的初始階段，賣家要學會找出和競爭對手之間的差距，然后對自己的Listing進行優(yōu)化，中途要學習和研究競爭對手的打造思路和方法，最終要學會在運營手法上始終保持優(yōu)勢，只有這樣，才能在競爭中占有優(yōu)勢。具體來說，分析競爭對手包括競品Listing的情況，競品的價格，廣告，Review以及所有會對銷量產生影響的變量。在運營中，賣家必須把足夠多的時間和精力投注在分析競品上；
10% 干貨學習和交流：一個人的視野始終是有限的，有時候別人的一句話也許可以幫自己節(jié)省很長的摸索時間，少走很多彎路，所以，在運營中，賣家要多向外求，盡可能的獲取更多的外部信息，包括讀干貨（比如老魏我的900多篇文章），逛論壇及其他各種資源（賽樂跨境導航提供有亞馬遜賣家需要的各種資源，www.seller123.net），參加線下活動，和高人交流，有意識的組織或者參加賣家小圈子，學習，交流，吃飯，喝茶等等都可以，務實、務虛均可，因為你永遠不知道讓你腦洞大開瞬間頓悟的信息會在什么場景下撞入你的眼瞼。
新一年開始了，做好自己的時間和精力規(guī)劃，只有這樣，才能夠做到事半功倍，你說呢？
*轉載請注明來源——跨境電商贏商薈老魏，更多原創(chuàng)實操干貨請關注老魏QQ757164998。
小貼士：更多跨境電商干貨資訊，敬請掃碼關注下方微信公眾號【跨境電商贏商薈】
