路過一個小兄弟的公司,順道上去看看。進入辦公室,簡直像是進入了一個戰(zhàn)場,從門口走廊到辦公室內,從桌面到地上,所有的空間全部擺滿了產(chǎn)品,幾乎沒有立足之處,公司里為數(shù)不多的幾個人,也是全員出動在進行品質檢驗、組配和包裝。
我很詫異,詢問為什么要進這么多的貨,小兄弟說,根據(jù)往年的經(jīng)驗和對趨勢的判斷,這將是一個新爆款,所以準備搏一把。
粗略算下來,為了一款前途未卜的產(chǎn)品,小兄弟足足動用了20萬以上的資金。
為一款產(chǎn)品投入20萬對很多賣家來說固然正常,但對于一個新賣家小賣家來說,用傾家蕩產(chǎn)的資金去搏一款產(chǎn)品,我著實替他捏了一把冷汗。
回到公司,我趕忙查看了一下該產(chǎn)品的銷量和趨勢走向,感覺并沒有像他們說的那么好。很多賣家的涌現(xiàn),價格已經(jīng)腰斬,如果再考慮上FBA頭程所要耗費的時間,以及產(chǎn)品存在的不確定侵權要素,最終的結果真的能夠像預期的那么好嗎?我持懷疑態(tài)度。
在亞馬遜的運營上,我算是比較保守的,好的地方在于,我們的運營可以長期穩(wěn)定的進行,幾年來沒有出現(xiàn)過因為侵權、刷單等任何激進要素導致的賬號掛掉,不好的地方在于,很少踩對點,恰到好處的抓一個爆款,所以,每次講爆款的故事,都是“別人家的故事”。
可即便如此,我還是寧愿選擇一款銷量不溫不火但卻可以持續(xù)穩(wěn)定的偏冷門的剛需產(chǎn)品。
期待抓住一款趨勢爆款幾乎是每一個賣家都夢寐以求的,而且我們經(jīng)常聽聞的某某人因為某個產(chǎn)品而瞬間賺千萬的故事更進一步的刺激了我們尋找爆款的神經(jīng),但不要忘了,不是每個人都有那么好運,有時候,看似是機會的,卻也同樣可能成為陷阱,而對于賣家來說,面對每一個產(chǎn)品,你都應該問自己一句:我是否構筑了足夠寬的護城河?
相比較快速賺錢,活下去則是一個更需要我們思考的問題。
最近空閑的時候,我會主動聯(lián)系一些早在兩年前曾經(jīng)交流頻繁的賣家,其中有些發(fā)展起來,做得挺好,但更多的是沉寂下去,淡出了跨境電商和亞馬遜,已經(jīng)不再創(chuàng)業(yè),找了一份工作安安穩(wěn)穩(wěn)的去工作了。
這樣的結果固然是可以想見的,畢竟二八定律總在發(fā)生著作用,不可能每個人的創(chuàng)業(yè)都能夠一帆風順,但看到一個人意氣風發(fā)斗志昂揚的進來,幾經(jīng)折騰之后,又落寞的離開,我的心里還是蠻心疼的。
對于失敗離場的人們來說,他們心里的火焰固然被暫時熄滅了,可他們在創(chuàng)業(yè)這件事上所花費的時間卻也在很大程度上成了浪費。
但也許,他們本來可以有一個其他的發(fā)展軌跡的,只是在創(chuàng)業(yè)初期的某個節(jié)點上走錯了那么一點點。
我最常面對的創(chuàng)業(yè)者的詢問就是:“老師,我有7000個庫存,你能幫我出個主意清貨嗎?”,“老師,我發(fā)了20000萬個沙灘墊到美國,現(xiàn)在賣得很不理想,該怎么辦呢?”......
為什么會有7000個庫存?因為自己覺得產(chǎn)品成本不高,而又覺得銷量可觀。
可是,那可是真金白銀的幾萬塊錢呀!
為什么會發(fā)20000個沙灘墊到美國呢?因為美國海岸線遼闊,加入每個人買一個沙灘墊,20000個根本不算什么呀!
可是,可是,運營的自信僅僅憑借著拍腦袋的想一想必然是不行的。
很多人創(chuàng)業(yè)之所沒有走到最后一步,沒有走到馬云口中的美好的“后天”,而是死在今天或者明天,很大程度上就在于過早的耗盡了最后一個銅板。
當你口袋里的可用資金日益減少,你運營的信心也是遞減的,直至消失殆盡,然后就只有戚戚然了。
所以,每每想起7000個庫存找我尋求清貨妙招的賣家,每每想起還有20000個沙灘墊在美國的賣家,以及看到正在忙碌著把上萬個產(chǎn)品發(fā)貨到FBA倉準備大干一場的小兄弟,我的內心真的是蠻憂愁的,我期望他們能夠達成好的結果,實現(xiàn)自己的追求和夢想,可是,社會很殘酷,競爭很殘酷,他們真的能有那么樂觀的結果嗎?
我不知道。
甚至都不敢,也不愿去假想。
我忍不住摸了摸口袋,還好,我的最后一個銅板還在。
*轉載請注明來源——跨境電商贏商薈老魏,更多原創(chuàng)實操干貨請關注老魏QQ757164998。
小貼士:更多跨境電商干貨資訊,敬請掃碼關注下方微信公眾號【跨境電商贏商薈】