讀完了《騰訊傳》，這是放在案頭很長(zhǎng)時(shí)間的一本書。正好利用假期，幾乎是一氣呵成的讀完了。很喜歡吳曉波先生的文字，不煽情的娓娓道來，卻也可以讓你感受到活靈活現(xiàn)，尤其是對(duì)于騰訊公司，幾乎每個(gè)人都不陌生，QQ是大家日常必備的交流工具，微信也是，在使用的過程中，難免會(huì)聽聞到一些關(guān)于騰訊的故事，對(duì)于喜歡研究商業(yè)和公司行為的我來說，就更不陌生了，幾乎可以沿著QQ剛誕生那一刻的事件一路給你講述到現(xiàn)在。

要說讀這本書的過程中最大的感受，不是那些轉(zhuǎn)折性的大事件，融資了，上市了，成為中國(guó)第一大互聯(lián)網(wǎng)公司了，市值突破3000億了，等等，這些片段確實(shí)能夠沖擊到我們的腎上腺，甚至?xí)a(chǎn)生像看影視劇時(shí)隨著場(chǎng)景切換而產(chǎn)生的代入感：“如果當(dāng)時(shí)我買了一些這家公司的股票，該有多好”等等，雖然會(huì)有類似的想法，但這畢竟是虛幻的，意淫而已。在讀書的過程中，我更多的感受是：騰訊從創(chuàng)立至今，很多現(xiàn)在我們看到的結(jié)果，其實(shí)并不是規(guī)劃出來的，幾乎每一步的發(fā)展，都是當(dāng)時(shí)形勢(shì)所迫的結(jié)果。

我覺得這才是讀書的意義之所在。

讀書是為了開闊視野，其意義在于增長(zhǎng)見識(shí)，在于開拓思維，在于你能夠想到書中事件的緣由和邏輯，而不在于看到結(jié)果時(shí)的那聲感嘆。

沒有什么是可以從一開始就規(guī)劃出來的。當(dāng)你站在某個(gè)位置，抬眼一望，原來這里正好有個(gè)機(jī)會(huì)，于是抓??；也或者抬眼望去發(fā)現(xiàn)是問題，然后想辦法解決，一番辛苦，問題解決了，新的機(jī)會(huì)也降臨了，這才是在創(chuàng)業(yè)中和人生中更常見的情景。在《騰訊傳》這本書中，我們恰好也能夠讀到這樣的情節(jié)。

剛開始把業(yè)務(wù)方向定位是與傳呼機(jī)配套的信息中介，結(jié)果傳呼行業(yè)不行了，為了生存，以幫別人建網(wǎng)站營(yíng)生；后來移動(dòng)彩信火了，依靠彩信相關(guān)業(yè)務(wù)生存了一段；因?yàn)闆]錢支撐用戶猛增對(duì)服務(wù)器的需求，所以只能融資，讓出了很大的股份比例，終于融到了資，公司活下來了；又因?yàn)楣善眲偵鲜袝r(shí)一直萎靡不振，于是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)才有機(jī)會(huì)贖回一部分股份，這才有了后期市值大漲時(shí)創(chuàng)始人股份不致于太少......整本書中有太多這樣的情節(jié)，其實(shí)這些情節(jié)對(duì)于任何創(chuàng)業(yè)者、任何創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說，都是經(jīng)常發(fā)生的事，站在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上，努力去面對(duì)，想辦法去解決，僅此而已，真有百年大計(jì)并按照最初的計(jì)劃一成不變的走，估計(jì)公司也得早早的消失了。

書中對(duì)3Q大戰(zhàn)的描述很詳細(xì)，很多細(xì)節(jié)還能讓我們回憶起那段發(fā)生得并不久遠(yuǎn)的商業(yè)案例。在整個(gè)情節(jié)里，騰訊剛開始是完全被動(dòng)的，被別人抄了后路，自己卻錯(cuò)判了形勢(shì)，沒有有效的應(yīng)對(duì)之策，最后迫不得已的做出了二選一的決定，終于結(jié)束了這場(chǎng)血戰(zhàn)。

這讓我想起同樣是在吳曉波頻道聽過的對(duì)周鴻祎的采訪。吳曉波問周鴻祎，3Q大戰(zhàn)中很多人說是你全程策劃的，你怎么看？周鴻祎說，我沒有那么厲害，我可以策劃自己，但總不能策劃馬化騰如何應(yīng)對(duì)吧。我相信這才是真實(shí)的商業(yè)場(chǎng)景。

在商業(yè)的路上，我們不過是遇到事情然后解決問題罷了，而正是一個(gè)一個(gè)問題的解決，沉淀下來之后，才累積了我們的高度。

在書中還有幾個(gè)細(xì)節(jié)是給我留下的印象比較深刻的。

第一個(gè)，馬化騰是“產(chǎn)品經(jīng)理”。按書中的說法，很多騰訊的產(chǎn)品，小馬哥都是重度用戶，他會(huì)把自己在使用中的感受，反饋到產(chǎn)品部門，這些反饋都是基于消費(fèi)者的立場(chǎng)的感受表達(dá)，我覺得這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠成功的非常重要的部分，但現(xiàn)實(shí)中，我們很多人似乎缺少這種換位思考并作出應(yīng)對(duì)的能力，比如回到我經(jīng)常聊到的亞馬遜選品，我發(fā)現(xiàn)很多賣家之所以選品不成功，很大的原因就在于沒有站在目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)消費(fèi)者的角度去考慮，你選的產(chǎn)品根本不是消費(fèi)者需求的那些產(chǎn)品，你的表達(dá)方式根本不符合消費(fèi)者的接受習(xí)慣，又怎能賣得好呢？

第二個(gè)，認(rèn)知來自于偶然，經(jīng)歷很重要。很多人覺得懂技術(shù)很重要，其實(shí)認(rèn)知更重要，而認(rèn)知就是經(jīng)歷。馬化騰開始做QQ，是因?yàn)閲?guó)外有一個(gè)叫做ICQ的產(chǎn)品很火，沿著這個(gè)思路，有了QQ的雛形，然后，又在實(shí)踐中對(duì)各項(xiàng)功能做出調(diào)整，出來了適應(yīng)于中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品，在整個(gè)過程中，都是“小步快跑，試錯(cuò)迭代”；張小龍做微信項(xiàng)目時(shí)，是因?yàn)樵谂既恢械弥幸粋€(gè)叫做Kik的即時(shí)工具很火，然后研究學(xué)習(xí)，形成了做微信的最初的思路......書中還有很多類似的案例，我想說的是，很多時(shí)候，對(duì)新事物的認(rèn)知就像窗戶紙，當(dāng)你捅破那一瞬間，興許只是看一眼，然后很可能就錯(cuò)過了，興許你在看一眼的同時(shí)深入研究了，然后就抓住了機(jī)會(huì)，保持好奇心可以讓自己有更多的機(jī)會(huì)。如果我告訴你，我曾在2013年時(shí)賣過礦機(jī)的核心部件，你會(huì)怎么想？后來看到比特幣的紅火，我心里還是多少有些遺憾的，當(dāng)時(shí)為什么就沒有把相關(guān)的內(nèi)容深挖一點(diǎn)點(diǎn)呢？

記得有一位朋友說，讀書的作用重要，但也不應(yīng)過度夸大讀書的效用。是的，我認(rèn)可這種觀點(diǎn)，僅僅讀書是沒用的，需要把書中的一些思維和邏輯內(nèi)化成為自己的新觀點(diǎn)，再把這些新觀點(diǎn)過濾，儲(chǔ)存進(jìn)大腦里，興許有一天，你正在經(jīng)歷的事情有了相似的場(chǎng)景，然后，那些別人的經(jīng)驗(yàn)躍然腦海，你有了一個(gè)比較快捷有效的應(yīng)對(duì)之策。

這大概就是讀書功效的一部分吧。

*轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源——跨境電商贏商薈老魏，更多原創(chuàng)實(shí)操干貨請(qǐng)關(guān)注老魏QQ757164998。

小貼士：更多跨境電商干貨資訊，敬請(qǐng)掃碼關(guān)注下方微信公眾號(hào)【跨境電商贏商薈】